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2025年校长述职述廉述法报告样本(4)

一、2025年工作回顾

(1)2025年，我校在教育教学改革方面取得了显著成效。我们以立德树人为根本任务，深入推进素质教育，全面提升学生综合素质。在课程设置上，我们优化了课程结构，增加了实践性、创新性课程，使得学生在理论知识与实际操作能力上均得到了提升。例如，我校在机器人编程、人工智能等前沿科技领域开设了特色课程，吸引了众多学生积极参与。全年共开展各类科技竞赛活动20余次，学生参与率达90%以上，其中5名学生获得国家级竞赛奖项。

(2)在师资队伍建设方面，我们实施了“青蓝工程”，通过导师带徒、教学观摩等形式，促进青年教师快速成长。全年共有10名青年教师通过考核晋升中级职称，5名青年教师获得市级优秀教师称号。此外，我们邀请了国内外知名专家学者来校讲学，拓宽了教师的视野，提升了教育教学水平。据统计，我校教师在国家级、省级学术期刊上发表论文30余篇，参与国家级、省级课题研究20余项。

(3)学校管理方面，我们坚持以人为本，强化精细化管理，提升服务质量。在后勤保障上，我们优化了校园环境，改善了食堂、宿舍条件，提高了师生满意度。例如，我们投资1000万元对校园进行绿化改造，新增绿化面积3000平方米；投资500万元对食堂进行升级改造，提高了食品安全和用餐体验。全年校园安全事故发生率为0，师生满意度调查结果显示，我校整体满意度达到95%。

二、廉洁自律工作情况

(1)2025年，我校在廉洁自律方面严格落实党风廉政建设责任制，强化廉政风险防控。全年共开展廉政教育讲座8次，覆盖全体教职工，提高了廉洁自律意识。在招生录取过程中，严格执行招生政策，坚决杜绝违规操作。通过加强监督，全年共查处违纪违规案件3起，涉及人员5人，均进行了严肃处理。例如，针对一起教师违规收受家长礼品的问题，学校立即启动调查程序，对涉事教师进行了停职检查，并给予相应处分。

(2)我们建立了完善的财务管理制度，确保资金使用透明、规范。全年对校内财务支出进行了三次全面审计，审计覆盖率达到100%。通过审计，发现并纠正了3起财务违规问题，涉及金额10万元。此外，学校严格执行“三重一大”决策制度，所有重大决策均经过集体讨论决定，确保决策的科学性和民主性。据统计，2025年学校财务公开透明度达到98%，师生满意度显著提升。

(3)在物资采购方面，我们坚持公开招标、阳光操作，杜绝暗箱操作。全年共组织物资采购项目10项，涉及金额500万元，均通过公开招标方式完成。通过招标，有效降低了采购成本，提高了物资质量。同时，我们建立了物资采购跟踪评价机制，对供应商进行综合评价，确保供应商质量和服务水平。例如，在校园网络升级项目中，通过招标选择优质供应商，不仅保证了网络升级的质量，还节省了成本约15%。

三、依法治校工作情况

(1)2025年，我校深入推进依法治校工作，不断完善学校规章制度体系。全年修订完善了《学校章程》、《教职工管理办法》等10余项规章制度，确保学校管理的规范性和合法性。学校法律事务处理中心全年共处理各类法律咨询和纠纷10起，成功调解9起，维护了学校及师生的合法权益。例如，在一起学生意外伤害事件中，法律事务中心及时介入，依法维护了受害学生及学校的合法权益，避免了可能的诉讼风险。

(2)学校积极开展法治宣传教育，提高师生的法治意识。全年组织开展了10场法治讲座和法治知识竞赛，参与师生达2000余人次。通过这些活动，师生对法律知识有了更深入的了解，法治素养得到显著提升。此外，学校还与当地法院合作，建立了“法院进校园”长效机制，定期邀请法官为学生和教职工讲解法律知识，有效提升了校园法治环境。

(3)在学校治理结构方面，我们坚持民主管理，充分发挥教代会、学代会的作用。全年共召开教代会、学代会6次，涉及学校发展规划、财务预算、重大决策等多个方面。通过民主程序，学校各项决策更加科学、合理。例如，在制定新学期教学计划时，学校充分征求了教师和学生的意见，确保了教学计划的针对性和实效性。全年师生满意度调查结果显示，学校治理结构的民主性和透明度得到广泛认可。