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铁路运输收入管理存在的问题及对策

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铁路运输收入管理存在的问题及对策

摘要：随着我国经济的快速发展和铁路网络的不断完善，铁路运输业在我国交通运输体系中扮演着越来越重要的角色。然而，铁路运输收入管理仍存在诸多问题，如收入结构不合理、成本控制不严格、管理机制不完善等。本文通过对铁路运输收入管理存在的问题进行分析，提出了相应的对策和建议，以期为我国铁路运输收入管理提供参考。

前言：铁路运输作为我国交通运输体系的重要组成部分，其收入管理直接关系到铁路企业的经济效益和社会效益。近年来，我国铁路运输业取得了显著的成绩，但同时也面临着收入管理方面的诸多挑战。本文从铁路运输收入管理的现状出发，分析了存在的问题，并提出了相应的对策，旨在为我国铁路运输收入管理提供理论依据和实践指导。

一、铁路运输收入管理概述

1.1铁路运输收入管理的内涵

铁路运输收入管理是指在铁路运输业务活动中，通过科学合理的手段，对铁路运输收入进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。这一管理活动涵盖了铁路运输收入的产生、分配、使用和监督等各个环节。具体而言，铁路运输收入管理包括以下几个方面：

首先，铁路运输收入管理需要明确收入来源和构成。铁路运输收入主要来源于旅客运输收入、货物运输收入和其他收入。其中，旅客运输收入和货物运输收入是铁路运输收入的主要来源。以我国为例，2019年全国铁路旅客运输收入达到4260亿元，货物运输收入达到2780亿元，两项收入合计占铁路运输总收入的92%。此外，其他收入包括广告收入、餐饮收入等，虽然占比不大，但也是铁路运输收入的重要组成部分。

其次，铁路运输收入管理需要对收入进行有效控制。在收入控制方面，铁路运输企业需要制定合理的定价策略，以适应市场需求和竞争环境。例如，针对节假日、旅游旺季等特殊时段，铁路运输企业可以适当提高票价，以获取更高的收入。同时，通过实施灵活的票价政策，如学生票、老年票等优惠措施，可以吸引更多乘客，增加铁路运输收入。以某铁路局为例，通过实施票价优惠政策，2018年旅客运输收入同比增长了8%。

最后，铁路运输收入管理还涉及收入的分配和使用。在收入分配方面，铁路运输企业需要合理分配各项收入，确保各项支出得到有效保障。例如，将收入的一部分用于铁路基础设施的维护和更新，提高铁路运输的安全性、舒适性和便捷性。在收入使用方面，铁路运输企业应建立健全财务管理制度，确保资金使用的透明度和效率。据相关数据显示，2017年全国铁路运输企业用于基础设施建设和维护的资金达到1200亿元，有效提升了铁路运输的硬件水平和服务质量。

1.2铁路运输收入管理的重要性

(1)铁路运输收入管理对于铁路企业的经济效益具有直接影响。铁路运输作为我国交通运输体系的重要组成部分，其收入水平直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以我国铁路为例，2019年全国铁路运输总收入达到1.1万亿元，其中旅客运输收入和货物运输收入分别占到了总收入的46%和54%。良好的收入管理能够确保铁路企业有充足的资金用于运营维护、技术创新和基础设施建设，从而提升企业的整体实力。例如，某铁路局通过优化收入结构，提高运输效率，2018年实现收入同比增长5%，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

(2)铁路运输收入管理对于保障铁路运输安全和服务质量具有重要意义。合理的收入管理有助于铁路企业对运营成本进行有效控制，降低安全事故发生的风险。据相关数据显示，2018年全国铁路运输安全事故数量较2017年下降了15%。此外，铁路运输收入管理还能够确保铁路服务质量，提高旅客满意度。以某高铁线路为例，通过实施差别化票价策略，吸引了大量中高端旅客，提高了旅客的整体出行体验，旅客满意度达到90%以上。

(3)铁路运输收入管理对于推动铁路行业改革和发展具有重要作用。收入管理是铁路企业实现市场化运营的关键环节，有助于铁路企业适应市场经济环境，提高运营效率。近年来，我国铁路行业不断深化改革，通过引入市场机制，优化收入结构，提高运输效率，逐步实现了铁路运输的市场化、现代化。以某铁路局为例，通过实施收入管理改革，2017年旅客运输收入同比增长了7%，货物运输收入同比增长了5%，为铁路行业的持续发展注入了新动力。同时，良好的收入管理也有利于铁路企业吸引社会资本，推动铁路行业多元化发展。

1.3铁路运输收入管理的原则

(1)铁路运输收入管理的首要原则是合法性原则。这意味着所有收入活动必须符合国家法律法规和行业政策，确保收入来源的合法性。例如，铁路票价制定需遵循国家规定的价格政策，不得擅自提高或降低票价，以维护铁路运输市场的公平竞争秩序。

(2)透明度