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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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建筑工程施工成本失控原因及管理措施

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建筑工程施工成本失控原因及管理措施

摘要：建筑工程施工成本失控是项目管理中的一大难题，它直接影响到项目的经济效益和社会效益。本文通过对建筑工程施工成本失控原因的分析，提出了相应的管理措施，旨在提高施工成本控制的有效性，为建筑工程项目的顺利实施提供理论支持和实践指导。首先，分析了施工成本失控的主要原因，包括市场环境、项目管理、技术因素等；其次，从成本预测、成本控制、成本核算和成本分析等方面，提出了针对性的管理措施；最后，通过案例分析，验证了管理措施的有效性。本文的研究对提高建筑工程施工成本控制水平具有重要的理论和实践意义。

前言：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，施工成本失控现象也日益突出。施工成本失控不仅会导致项目经济效益的下降，还会影响项目的按时完成和工程质量。因此，研究建筑工程施工成本失控原因及管理措施，对于提高建筑工程项目管理水平具有重要意义。本文通过对建筑工程施工成本失控原因的深入分析，结合实际案例，提出了相应的管理措施，以期为建筑工程项目成本控制提供理论依据和实践指导。

一、建筑工程施工成本失控的主要原因

1.1市场环境因素

(1)市场环境因素是导致建筑工程施工成本失控的重要原因之一。当前，建筑市场供需关系的变化、原材料价格的波动以及市场竞争的加剧，都对施工成本产生了显著影响。首先，建筑市场的供需关系直接决定了项目承揽的难易程度，供大于求时，施工企业为了获取项目，往往不得不接受较低的投标报价，导致项目预算不足。其次，原材料价格的不稳定性，如钢材、水泥等大宗材料价格的上涨，往往会导致施工成本的大幅增加。最后，市场竞争激烈，施工企业为了在竞争中生存，可能忽视成本控制，导致成本失控。

(2)在市场环境因素中，宏观经济政策的变化也是一个不容忽视的因素。政府的经济政策调整，如货币政策、财政政策等，会对建筑行业产生直接或间接的影响。例如，货币政策的宽松或紧缩，会影响到建筑材料和人工成本的价格。此外，财政政策的调整，如税收优惠、补贴政策的变动，也会对施工成本产生重要影响。在政策调整期间，施工企业往往难以准确预测成本变化，容易导致成本失控。

(3)此外，市场环境中的法律法规变化也会对施工成本产生影响。建筑行业的相关法律法规不断更新，如安全生产法、环境保护法等，施工企业需要不断调整施工方案和管理措施以符合法律法规的要求。这些调整往往伴随着额外的成本支出，如设备更新、技术改造等。同时，法律法规的不完善或执行不到位，也可能导致施工过程中出现纠纷，增加诉讼成本，进一步加剧成本失控的风险。

1.2项目管理因素

(1)项目管理因素是导致建筑工程施工成本失控的另一个关键因素。在项目管理过程中，由于计划不周、协调不畅、风险控制不足等问题，往往会导致成本超支。以某大型商业综合体项目为例，由于项目初期未能充分考虑施工周期和资源分配，导致施工过程中频繁出现工期延误，据估算，工期延误直接导致项目成本增加了约10%。

(2)在项目管理中，成本预算的制定和执行也是影响成本控制的重要因素。一项研究表明，如果项目预算编制不准确，成本超支的风险将增加30%。例如，在另一项住宅项目中，由于预算编制时未充分考虑市场波动和施工条件，实际施工成本比预算高出约15%，造成了巨大的经济损失。

(3)此外，项目管理团队的能力和经验不足也是导致成本失控的原因之一。据调查，项目管理团队缺乏专业知识和经验，可能导致施工过程中出现设计变更、返工等问题，从而增加成本。以某水利工程为例，由于项目管理团队对地质条件的判断失误，导致施工过程中频繁发生设计变更，最终成本超支超过原预算的20%。这些案例表明，项目管理团队的能力和经验对于成本控制至关重要。

1.3技术因素

(1)技术因素在建筑工程施工成本失控中扮演着重要角色。技术的先进性和适用性直接影响到施工效率、材料消耗和工程质量。首先，技术的选择不当可能导致施工过程中出现技术难题，如某工程因未采用适合当地地质条件的技术，导致施工中频繁出现地基沉降问题，不得不暂停施工进行加固处理，这不仅增加了成本，还延长了工期。据相关数据显示，技术选择不当可能导致成本增加15%至30%。

(2)施工过程中的技术创新不足也是导致成本失控的一个重要原因。随着建筑技术的不断发展，许多新型材料和施工工艺被广泛应用，能够有效降低施工成本和提高施工效率。然而，一些施工企业由于对新技术的了解和应用不足，未能充分利用这些新技术，导致施工过程中材料浪费和效率低下。例如，某桥梁工程在施工过程中未能采用预制构件技术，导致现场材料堆放混乱，施工效率低