副总绩效考核办法.docx

副总岗位绩效考核方法

岗位职责：

一、帮助总经理执行公司的各项决议，完成总经理做出的经营打算及总经理安排的各项具体任务。

二、检查公司治理制度、岗位责任制和效劳标准的落实、执行状况。

三、依据总经理的分工安排，督导具体分管部门的效劳质量，并用量化标准进展审核，把握公司日常经营状况。

四、依据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进展协调、调查。五、查阅公司所分管经营日报表，觉察问题准时报告总经理，实行得力措施赐予解决。

六、定期承受直接下属述职，并对其做出评定。

七、参照总经理提出的公司长远规划和年度打算，提出合理建议，对公司经营治理方针发表见解，为总经理供给参考信息。

八、