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房屋拆除工程

监理细则

监理有限公司

项目监理组编

编制：审批：

目录

一、工程项目概况……………1

二、建设工程监理阶段与范围………………1

三、建设工程监理工作目标…………………1

四、监理工作内容及要点………………1－5

（1）进度控制

（2）投资控制

（3）施工合同及信息管理

（4）、安全文明施工及环境保护

程，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。

6）协助业主审查业主与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明，责任界限不清的地方，索赔条款是否明确，为做好索赔预控创造条件。

7）协助业主，要求有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。

8）在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。

9）对于有可能发生经济索赔的变更和洽商，事先要报告业主，在征得业主同意得前提下，再签认有关变更或洽商。

10）在业主要求下，于本工程（或分部工程）完成以后，就工程决（结）算，向业主提供意见。

2、信息管理制度控制要点

1）总监理工程师（项目负责人）组织定期工地会议或监理工作会议，信息管理员负责整理会议记录并打印，由总监理工程师签认、分发。

2）专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料。

3）随时向总监理工程师（项目负责人）报告工作，并准确及时提供有关资料。

（四）、安全文明施工及环境保护

流花路地块西村房屋拆迁工程施工期间对周围环境、城市容貌的影响必须引起充分重视，在施工组织设计中，监理将敦促施工单位对现场临时占道、临时设施进行整齐划一的安排布置：封闭施工、出入大门设洗车槽：对施工材科堆存、施工用水、用电进行统一规划、统一处理：美化施工环境。保护绿化：场地整洁；施工时应注意尽量降低噪音避免影响周围居民的生活。

1、安全及文明施工控制原则

1)、切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，有关安全生产的政策，法令、法规和技术标准要严格执行。

2)、严格遵守当地有关主管部门制订的文明施工规范，按照文明工地的标准，规划和管理工地现场。

3)、对施工的安全与文明保持持续监控度，并确保足够的监控深度与力度。

2、安全及文明施工控制策划

1)、制订本工程《安全施工监理实施细则》和《文明工地监理实施细则》，定出本工程的安全监控重点。

2)、在项目监理部内设置安全及文明施工监理岗位，明确岗位职责和人

3)、定期组织学习，熟悉有关安全及文明施工方面的法规性文件；传达有关安全生产会议的精神，落实对监理工作的要求。

3、安全及文明施工控制内容

1)、审查施工单位项目安全及文明施工保证体系，在组织领导人员配置，岗位责任、管理制度等方面督促健全和落实。

2)、审查施工单位施工组织设计中安全及文明施工的规划与措施内容。

3)、检查现场地面施工道路、现场排水、施工管线，物料堆放、暂设工程等布置情况(应按施工总平面图实施)。

4)、检查现场各种标牌(安全纪律牌、安全标志牌、安全标语牌、施工公告牌等)的内容和视觉效果。

5)、检查各分部、分项工程施工安全技术措施和安全防护设施的落实情况。

6)、检查施工现场外脚手架和工程结构施工支撑系统的安全可靠性。

7)、检查起重机械设备及施工机具的安全保障状况。

8)、检查施工用电安全措施的落实情况。

9)、检查现场防火制度与措施的落实情况．

10)、检查季节性(雨季，台风、高温等)施工安全措施的落实情况。

11)、检查现场卫生防疫和治安保卫方面执行有关规定和落实保证措施的情况。

12)、经常检查场容场貌。

4、安全及文明施工控制措施

1)、预审：如审查安全施工保证体系等。

2)、检查：包括经常性的安全文明检查和参与有组织的定期与不定期的安全文明检查，发现问题，督促限期整改。

３)、下达《监理通知单》：除口头督促整改外，必要时签发《监理通知单》明令整改。整改后审签《整改复查报审表》。

4)、开好工地例会：把安全及文明施工列入工地例会内容，对存在问题责成解决，并在下次会议上反馈整改结果。

5)、发布停工指令：在因安全原因出现必须停工处理某一部位或整个工程的情况时，与项目法人协调后，发出停工指令，直至导致停工因素消除后，经核查认可，方可复工。