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兰州财经大学MBA学位论文甘肃圆盛通速递公司员工执行力提升策略研究

执行力是企业核心竞争力的重要组成部分，关系到企业战略目标的实现，在

物流行业激烈的竞争环境中，执行力更是企业取得优势的关键因素之一。甘肃圆

盛通速递是甘肃省物流体系的重要组成部分，现已发展为拥有员工135人，一级

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网点个，辐射兰州市三县六区及各市、州、县的重要物流节点企业。近年来，

随着客户群体、服务规模不断扩大，员工执行意愿不强，企业文化导向不清晰的

问题开始凸显，严重掣肘企业提质增效。

本研究聚焦甘肃圆盛通速递公司员工执行力问题，通过文献分析、现场访

谈、问卷调查，在数据收集与处理的基础上全面评估了员工执行力的现状。研究

发现，甘肃圆盛通的企业文化导向不合理导致的不良风气严重影响了企业的正

常运营和发展。员工的专业素养能力与岗位要求匹配度不高；缺乏强有力的领

导影响力，涉及领导力的领导业务能力评价要素满意度较低，反映出员工对领导

业务能力的评价不高，使得领导力发挥大打折扣；基层员工基础素养不高，执行

意愿不强，反映出基层员工对于执行工作主观能动性与创新意愿不强，员工的专

业素养能力和岗位要求匹配度不高。

研究表明，优化人才队伍结构，推进运营集约化改革，完善考核激励保障体

系，加强执行力文化建设，健全管理人员培养体系，以及打造差异化的快递服务

创新发展理念是甘肃圆盛通速递公司员工执行力提升的重要举措。研究提出甘肃

圆盛通速递公司员工执行力提升的相关建议，包括提升员工素质、强化职业道德培

训、明确管理职责、建立规范的流程体系、设计个性化的绩效评价指标、加强内

部沟通机制、明确战略目标等。

甘肃圆盛通员工执行力提升策略

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兰州财经大学MBA学位论文甘肃圆盛通速递公司员工执行力提升策略研究

Abstract

Executivepowerisanimportantpartofthecorecompetitivenessof

anenterprise,whichisrelatedtotherealizationofthestrategicgoalsofan

enterprise.Inthefiercecompetitiveenvironmentofthelogisticsindustry,

executivepowerisoneofthekeyfactorsforanenterprisetoobtain

advantages.GansuYuanshengtongExpressisanimportantpartofthe

logisticssystemofGansuProvince.Ithasdevelopedintoanimportant

logisticsnodeenterprisewith135employees,84first-leveloutlets,

radiatingtothethreecountiesandsixdistrictsofLanzhoucityandall

cities,statesandcounties.Inrecentyears,withthecontinuousexpansion

ofcustomergroupsandservicescale,thewillingnessofemployeesto

implementisnotstrong,andthelackofclearcorporatecultureorientation

beginstobecomeprominent,whichseriouslyhindersthequalityand

efficiencyofenterprises.

ThisresearchfocusesonthestaffexecutionproblemsofGansu

YuanshengtongExpressCompany.Throughliteratureanalysis,on-site

interviewandquestion