加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度实施方案 .docx

加气站落实特种设备“日管控、周排查、月调度”制度实施方案

一、背景与意义

为确保加气站特种设备的安全运行，降低安全风险，提高安全管理水平，依据国家市场监督管理总局第74号令，落实特种设备使用单位安全生产主体责任，结合加气站的实际情况，制定本实施方案。

二、日管控实施步骤

1.每日巡查

·设备巡检：

·每1小时进行一次设备巡检。

·记录LNG储罐的压力、温度，潜液泵的流量和压力，管道的连接

情况。

●泄漏检测：

·每15分钟使用便携式气体检测仪对关键连接点和阀门进行检测。

·记录检测结果，发现泄漏立即上报处理。2.场地清洁

●场地清洁：

·每日7:00前完成加气区域、办公区和生活区的清扫工作。

·每日交班前清理垃圾桶，保持环境整洁，车辆通道通畅。·设备清洁：

·每日7:00前完成对加气机清洁工作。3.安全教育与培训

●班前会议：

·每日交接班召开5分钟的班组会议，强调当日安全注意事项。

·复述操作规程，确保每位员工熟悉并遵守。4.销售与数据统计

●销售记录：

-实时更新销售系统中的数据，每日7:00前汇总当班的销售情况。

-分析高峰时段和客户需求变化，调整服务策略。

三、周排查实施步骤及具体内容

1.设备维护保养

●常规检修：

·每周一上午9:00开始对加气机、储罐区、泵撬等设备进行检查和紧固。

·检查设备的运行状态，记录维护保养情况。具体内容：

●检查并更换磨损的密封圈。

●清洗加气机内部的积尘和油污。

●检查电气线路的连接情况，确保无裸露和老化现象。2.安全隐患排查

·防火检查：

·每周三上午10:00检查消防器材的有效性，清理消防通道的障碍物。

-记录检查结果，及时更换过期或损坏的消防器材。具体内容：

·检查灭火器的压力表，确保其在有效期内。

●测试消防栓的水压和水流情况。

●清理消防通道上的杂物，确保畅通无阻。3.环境监测

●空气质量监测：

·每周五上午11:00监测站内的空气质量和水源污染情况。

·发现问题立即采取措施，确保符合环保标准。具体内容：

·使用空气质量检测仪检测站内的PM2.5、CO2等指标。

●检查排水系统，防止油污泄漏污染水源。4.员工培训活动

●技能培训：

·每周二下午2:00安排一次专业技能培训，提升员工的业务水平。

·培训结束后进行考核，确保培训效果。具体内容：

●讲解LNG加气操作的安全规程和应急处置措施。

●模拟实际操作场景，进行现场演练。5.法规学习

●法规培训：

·每周四下午3:00组织员工学习必威体育精装版的安全生产法律法规和必威体育精装版政策要求，。

-分享行业内发生的安全事故案例，分析原因和教训。·讨论学习心得，分享实际应用中的经验和教训。

四、月调度实施步骤

1.运营计划制定

●月度目标：

·每月1日上午9:00召开月度工作会议，设定当月的工作目标和KPI指标。

-明确各部门的责任分工，制定详细的行动计划。2.设备大检修

●全面检查：

·每月10日上午8:00开始对所有特种设备进行一次全面的性能检测和维护保养。

·记录检查结果，发现隐患立即制定整改措施。3.安全生产大检查

●综合评估：

·每月20日上午10:00由站长带队，进行一次全面的安全生产大检查。

-覆盖所有工作环节，记录发现的问题并提出整改方案。4.总结会议：

·每月最后一天下午3:00召开月度安全工作会议，统计周排查结果，汇报隐患排查治理结果。

·讨论改进方案，确保各项措施落实到位。

五、记录与报告

1.日管控

●巡查日志：

·每日填写日管控表格，详细记录巡查情况和发现的问题。

·每周汇总日志，上报站长审核。

2.周排查

·周排查报告：

·每周五下午4:00汇总本周的排查结果，提出整改措施并跟踪落实情况。

·上报站长审阅，存档备查。3.月调度：

●每月最后一天整理调度会议的讨论内容和决策事项，形成正式文件。

●上报上级管理部门，存档备查。

六、持续改进

1.反馈机制

●客户反馈：

·设立微信群和意见箱，鼓励客户提出宝贵意见。

·及时收集反馈意见，及时处理并回复客户。2.内部反馈：

●鼓励员工积极反映工作中的问题和改进建议。

●每月召开一次员工座谈会，听取意见和建议。3.数据分析

●运营数据分析：

-利用大数据工具分析销售数据和安全记录，发现潜在规律和改进空间。

·每季度进行一次全面的数据分析，提出优化方案。4.绩效评估：

●定期对各部门和个人的工作绩效进行评估，奖优罚劣。

●每半年进行一次综合评估，调整工作计划和目标。

七、总结

通过实施特种设备“日管控、周排查、月调