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兰州财经大学MBA学位论文基于ERP原理中铁大桥局物资采购流程优化研究

摘要

伴随着经济的快速发展，国内基建行业也迎来了新的机遇与挑战，物资采购

一直是基建行业生产制造中的重要一环，在整个工程施工中有着至关重要的地

位。可是在企业规模不断扩大的同时，物资采购负担也加重了，伴随着招标流程、

竞争性谈判、集团公司区域集采、线下询价流程增多，物资采购过程中暴露的问

题也越来越多，例如：物资采购计划上报不及时，招标文件中的物资技术规格与

实际需要的物资规格不一致，围标、串标情况时有出现，物资采购人员违背廉政

协议，物资招标浮于形式化，物资合同表意不明引发合同纠纷，物资采购结算数

量与实际进场物资数量不匹配，可周转材料的周转利用效率低，项目现场物资遗

失、盗窃情况多次出现等。

本文以中铁大桥局为研究对象，对中铁大桥局物资采购流程进行论述和研

究，以求提升其物资采购管理水平。首先，文章介绍了本文的研究背景及意义和

国内外文献综述，并提出本文要解决的主要问题。其次介绍了中铁大桥局的基本

情况，分析了中铁大桥局物资采购管理现状，从物资计划、市场调查、物资招标、

合同签订、物资存储、物资结算、物资核销七个方面分析中铁大桥局物资采购流

程，并分析指出公司既有ERP系统存在的缺陷和弊端，探讨对原有的ERP系统

进行完善和优化升级的方法，然后采用调查问卷法对中铁大桥局的物资从业人员

和部分供应商进行了调查。调查发现中铁大桥局物资采购流程存在物资采购标准

不健全，供应商管理与评价体系不完善，物资采购过程中存在围标、串标与低价

中标行为，物资材料供应不及时、单价相对较高，物资材料容易丢失、台账与实

物不一致，结算单价、数量与合同不相符，既有的ERP系统冗杂、使用效率低等

问题。基于以上分析，从完善既有的物资ERP系统，加强基建项目部物资采购流

程管控，提高公司后台对物资采购流程监管和提高物资从业人员的职业素质四个

方面提出中铁大桥局物资采购流程的优化策略。

本文通过深入分析中铁大桥局物资采购流程的现状和现阶段存在的问题，并

进一步提出中铁大桥局物资采购流程优化研究对策，有助于提升中铁大桥局物资

采购流程的管理水平。同时，也可以为国内基建企业物资采购流程的优化提升提

供借鉴的意义。

关键词：物资采购ERP系统优化对策

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兰州财经大学MBA学位论文基于ERP原理中铁大桥局物资采购流程优化研究

Abstract

Withtherapiddevelopmentoftheeconomy,thedomestic

infrastructureindustryhasalsousheredinnewopportunitiesand

challenges,materialprocurementhasalwaysbeenanimportantpartof

theproductionandmanufacturingoftheinfrastructureindustry,andhasa

crucialpositionintheentireprojectconstruction.However,whilethe

scaleofenterprisescontinuestoexpand,theburdenofmaterial

procurementhasalsoincreased.Withtheincreaseofbiddingprocess,

competitivenegotiation,regionalcollectionandofflineinquiryprocessof

groupcompanies,moreandmoreproblemshavebeenexposedinthe

processofmaterialprocurement,suchas:Thematerialsprocurementplan

isnotreportedintime,thetechnicalspecificationsofmaterialsinthe

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