Ⅱ类博士后聘期考核表-华南理工大学.docxVIP

PAGE

1-

Ⅱ类博士后聘期考核表-华南理工大学

一、基本要求与条件

(1)华南理工大学Ⅱ类博士后聘期考核旨在全面评估博士后在聘期间的研究成果、学术水平、工作态度以及团队协作能力。博士后在聘期间应遵守国家相关法律法规，遵守华南理工大学的相关规章制度，积极参与科研工作，努力提高自身科研能力。

(2)博士后应具备以下基本要求与条件：1)具有博士学位，年龄在35周岁以下；2)具有较强的科研能力，能够独立开展科研工作；3)具有良好的学术道德和职业道德，能够遵守学术规范；4)具有较强的团队协作精神和沟通能力，能够与导师及同事保持良好的合作关系。

(3)博士后应在聘期内完成以下任务：1)按照博士后研究计划开展科研工作，取得一定的科研成果；2)参加国内外学术交流活动，提升自身的学术水平；3)指导研究生或本科生进行科研工作，培养下一代的科研人才；4)积极参与实验室和课题组的管理工作，为科研团队的发展贡献力量。

二、考核内容与标准

(1)Ⅱ类博士后聘期考核内容主要包括科研成果、学术水平、工作态度和团队协作四个方面。科研成果方面，主要考察博士后在聘期内发表的学术论文、申请的专利、参与的科研项目以及获得的科研奖项等。学术论文的发表数量和质量是评价科研成果的重要指标，要求博士后在聘期内至少在国内外高水平学术期刊上发表2篇以上学术论文，且至少1篇为SCI或SSCI检索。

(2)学术水平方面，考核内容包括对博士后在聘期间参与课题的研究深度和广度、所取得的创新性成果以及学术贡献进行综合评估。具体要求包括：1)能够独立设计实验方案，开展科研工作；2)能够熟练运用相关研究方法和技术，具备较强的科研创新能力；3)能够在国际学术会议上作报告，或参与国际学术交流，提升国际学术影响力。

(3)工作态度和团队协作方面，考核内容包括博士后在聘期间的工作态度、责任心、合作精神以及与导师和同事的沟通与协作能力。具体要求如下：1)认真履行岗位职责，按时完成工作任务；2)具有良好的职业道德和学术道德，遵守学术规范；3)积极参与实验室和课题组的管理工作，与团队成员保持良好的合作关系；4)能够妥善处理科研工作中的困难和问题，具备较强的抗压能力和适应能力。考核结果将作为博士后续聘、晋升和奖励的重要依据。

三、考核程序与结果处理

(1)华南理工大学Ⅱ类博士后聘期考核程序分为准备阶段、实施阶段和结果处理阶段。在准备阶段，博士后管理部门将根据博士后研究计划和相关考核标准，制定详细的考核方案，并通知相关博士后及其导师。博士后需按照要求提交个人考核材料，包括科研成果、学术水平证明、工作总结等。

(2)实施阶段，考核小组将对博士后提交的材料进行审核，并组织相关专家进行评审。评审过程包括对博士后科研成果的评审、学术水平的评估、工作态度和团队协作能力的考察等。评审过程中，考核小组将确保评审的公正性和客观性，确保每位博士后都能得到公平的评价。评审结束后，考核小组将根据评审结果形成考核报告。

(3)结果处理阶段，博士后管理部门将对考核报告进行审核，并根据考核结果对博士后进行综合评价。评价结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。对考核结果为优秀的博士后，学校将给予一定的奖励和晋升机会；对考核结果为合格及以上的博士后，将继续聘任；对考核结果为不合格的博士后，学校将根据相关规定进行相应的处理，包括但不限于终止聘任。同时，考核结果将作为博士后职业发展的重要参考依据。