蓝色企业一个教育培训PPT模板课件工作总结汇报.pptxVIP

;;背景介绍;集团组织架构图;培训组织架构图;公司培训计划战略层级安排;项目工作安排;项目人员安排;培训规划;培训规划的概念：;培训规划的分类;11项培训规划的内容：;培训成本;;培训计划;五大模块与基本内容;;方式方法

职内培训、职外培训、自我开发;培训实施;培训组织部门的管理职责;21;培训评估;培训评估的作用;24;25;感谢聆听;;;;;;定义;换个思路，世界就对了;;什么样的公司能赢？不是靠产品特色，也不是靠成本领先，而是靠客户关系的管理。;有人认为客户分类就是把客户按照时间和价值做以简单区分;;要定制专属的客户服务，不是给客户打上所谓VIP的标签。同时，也要给客户VIP的别样待遇。要做到这一点就需要从产品业务入手。;客户关系分为四个不同的层级;这个轮廓

就是

客户信息

模型;可以帮助业务高效，畅通开展的所有信息，都是有效信息。;客户有效信息的收集是分类的前提”。什么是有效的信息：“可以帮助业务高效，畅通开展的所有信息，都是有效信息。;制定流程，稳步前进

盘点总结，求异存同;;定制属于客户的专属服务;;