E4PMBOK12采购管理学习课件.pptxVIP

12.项目采购管理;项

目

采

购

管;;;3-3合同类型;;;;;;;;12.1采购规划;;;;;;;3-1Make/buy决策;;3-3合同类型;（1）总价合同;（1）总价合同;（2）成本补偿合同;;（3）TM合同-工料合同;;;6-1采购管理计划;6-2采购SOW

采购SOW是项目整体范围基线的一部分，每份采购

SOW仅说明和该合同相关的范围范围。包括：

n产品/交付物

n规格/需求。规格用来描述一个产品，需求用来描述系

统、服务、结果等交付物。;6-3Make/buy决策;6-4采购文件

o文件目的：用来从潜在的卖方那里获得建议书

（proposal）。

oCommonnamesfordifferenttypesof

procurementdocumentsinclude:;6-4采购文件;6-4采购文件

o买方编写采购文件的时候，应该考虑：便于

潜在卖方根据采购文件提交完成的准确的应

答，也便于对所有应答进行评估。

o采购文件内容：;采购文件举例;6-5供应商选择标准;6-5评估因素;;;;;12.2执行采购;;7-1投标人会议;7-2建议书评估技术;;7-3独立估算;7-4专家判断

o用来对建议书进行评估；

o需要多个专家小组，负责采购的不同领域。

o项目涉及到的各个专业的专家，如：;7-5广告;7-6互联网有哪些信誉好的足球投注网站;7-7采购谈判;6-1选定的卖方;6-2采购合同授予

o合同是一种法律关系，其补救应在法院进行。

o合同的内容各不相同，通常包括：;6-3资源日历;6-5PMP更新

o可能需要更新的部分有：;6-6项目文档更新;;;12.3管理采购;;7-1合同变更控制系统;7-2采购绩效审查;7-3检查和审计;7-4绩效汇报;7-5支付系统;7-6索赔管理;;;4-1采购文档

o包括采购合同、招标文件

o合同执行过程中发生的合同变更的相关文

件；

o卖方提供的技术文件

o卖方的绩效信息

o发票和首付款票据和记录;4-2组织过程资产更新;4-3变更请求;4-4PMP更新;;;美国联邦政府的‘无因终止’条款;12.4结束采购;;3-1采购审计;3-2协商解决;输出;1;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworld