- 1、本文档共32页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目成本管理演讲人:日期:
项目成本管理概述项目成本估算项目成本预算项目成本控制项目成本分析与优化项目成本管理案例分享目录CONTENTS
01项目成本管理概述CHAPTER
项目成本管理是指在项目实施过程中,通过成本预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列管理活动,以降低项目成本、提高项目经济效益为目标的管理行为。定义提高项目的经济效益和社会效益,为项目的顺利实施提供经济保障。目的定义与目的
重要性项目成本管理是项目管理的核心内容之一,直接关系到项目的盈利能力和企业的经济效益。挑战项目成本管理面临诸多挑战,如成本预测的准确性、成本控制的有效性、成本核算的规范性等。重要性及挑战
基本原则包括
文档评论(0)