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流程案例分析.pptx

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    演讲人：日期：流程案例分析

    目录CONTENTS流程案例概述流程现状描述流程优化方案设计流程优化效果评估流程持续改进策略流程案例分析总结

    01流程案例概述

    采购流程改进。流程名称采购部经理。流程负责BC公司。公司/组织名称原有采购流程存在效率低下、成本过高等问题。流程改进原因案例背景介绍

    根据需求和库存情况制定采购计划。采购计划制定流程涉及的业务领域评估供应商的资质和信誉，选择合适的供应商。供应商选择与供应商进行价格、交货期等条款的谈判。采购谈判与供应商签订正式采购合同，明确双方权利和义务。合同签订

    案例分析的目的和意义发现问题并提出改进措施通过分析采购流程，找出存在的问题

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