- 1、本文档共101页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
二O一四年五月;内容
1.NEC合同条件的产生背景和过程
2.NEC合同条件的设计理念
3.NEC合同体系和组合方式
4.NEC合同定义的工程管理条款以及与FIDIC的差异
5.承包商使用NEC时应注意的问题;一、NEC合同条件的产生背景和过程
1.概述
在国际工程中,英美法系注重合同文本,所以,世界上最好的工程合同文本是英美国家的,比较知名的合同条件:
英国土木工程师学会编写的ICE(InstitutionofCivilEngineers)、
国际咨询工程师联合会编写的FIDIC(InternationalFederationofConsultingEngineers)合同条件、
英国皇家建筑师学会等联合会制定的JCT(JointContractTribunal)、
美国建筑师学会编写的AIA(AmericanInstituteofArchitects)等。;2.传统的工程合同存在的问题
我国的承包商基本上还是传统的合同思维。
传统合同关系和合同实施过程在十九世纪初形成,当时土木工程项目参与方很少,施工技术很简单,应用管理科学尚未产生。
土木工程及其合同关系、合同形式在以后的100多年中几乎没有什么变化。;(1)业主选择设计单位负责设计。设计完备才能进行施工招标,提出合同条件,包括规范、图纸、工程量表。要求承包商接受合同条件,投标报价,以单价合同承包工程,按图施工。
(2)设计和施工分离,设计单位对施工成本和方案了解很少,对成本不关心,与其他行业相比,设计优势就不明显。
(3)咨询工程师的责任很大。咨询工程师在工程中发出指令,决定费用增加,裁决合同争端。
承包商必须执行工程师的指令。
但工程师的定位越来越矛盾:
由于工程师是由业主支付其费用,承包商对工程师是否能够真正地独立履行职责越加表示怀疑。工程师在工程中独立性正日益受到严峻的挑战。;(4)承包商如同仆人,接受业主的图纸和工程师的指令,对设计没有发言权,被动接受设计,按图预算和按图施工。
(5)早期合同由律师起草,有法律化倾向,起草注重采用精确的法律语言确保准确性,趋向于采用严厉的合同形式。
律师不清楚工程管理惯例和程序。合同实施障碍多,低效率和高成本;容易产生索赔。
如FIDIC合同条件只有很少合同专家才能够理解其中的语句。;(6)合???的起草基于双方对立的思维,而不是整个项目总目标。
1)合同双方当事人出自不同的商业利益,在合同实施过程中追求各自的目标,形成很大的冲突,几乎难以找到承包商与业主共同努力来实现共同目标的事例。
2)施工工程合同最终以业主和承包商之间产生大量争端而告终。
最后的工程竣工结算,会比投标价格高很多。
3)由于人们过多地强调合同双方利益的不一致性,常常导致许多非理性的行为,不关心他人利益,不关心项目总目标。
4)传统的合同常常被用作索赔的机会,从客观上鼓励承包商索赔。承包商在投标时寄希望于高索赔,想以此回收成本。不管出现索赔的情况是否合理,承包商都必须进行索赔且很执着。
5)由于关系紧张,业主对工程师施加压力,要求苛刻对待承包商,所以合同的签订和执行环境是恶性循环。;(7)合同的支付策略单一、固定、僵化。
人们关注有章可循,但并不激励良好的管理和不鼓励创新,如果在建筑、工程技术、施工过程方面创新会带来合同、估价和管理方面的困难,带来争端。
(8)合同关系适应工程参与方少,施工技术和管理都比较简单的工程。不同的专业领域用不同的合同形式,要求工程管理人员熟悉不同目的、形式、风格、内涵的合同文本。
(9)传统的合同都不能用电子手段交换必要的信息来管理众多的界面工作及合同关系工作。
在现代工程中可以实现“无纸办公”了。在计算机屏幕上可进行信息跨越界面传输,信息接收人马上就作出反应。
传统合同对建筑业、建筑科技进步、社会投资等有很大影响。;3.现代工程合同新的变革
上世纪80年代以来国际上,进行合同模式和文本设计的理念和方法变化和创新。
(1)合同必须符合现代项目管理的原则,要能够促进项目实施和管理效率的提高,促进实现项目总目标,要努力降低合同双方签订和履行的总成本,以及社会成本。
通过设计更为科学的合同管理流程与规定,提高项目管理的效率,如早期警告程序、更快地处理项目竣工、提供建立友好协作工作关系的框架,减少工程设计和施工中的问题和风险,在合同参与方之间明确区分功能和责任,有助于建立责任感。
(2)使各方面对实现项目总目标更有信心,鼓励各方互相信任和合作,促进各方面协调和沟通,激励有效的团队精神。
鼓励承包商积极地项目管理和技术创造,使工程师能够充分应用他的管理能力,进行更有效的管理。;(3)合同有更大的适用性和灵活性(柔性)。
1)使业主能够采用灵活的合同策略,灵活分摊风险,可以选择
您可能关注的文档
- 8、国际避税学习课件.pptx
- 07年寒假培训学习课件.pptx
- 19规章制度学习课件.pptx
- IE精益小知识学习课件.pptx
- MicrosoftOfficeProject培训教程学习课件.pptx
- SAMSUNG的Minitab教程Part2学习课件.pptx
- 6多媒体tw学习课件.pptx
- 《迟到》学习课件.pptx
- GB/T28001标准培训学习课件.pptx
- CEMS比对监测和质量控制.pptx
- CNAS-GC11-2011 质量管理体系认证机构认证业务范围能力管理实施指南.docx
- DB50T 1396-2023 投资项目信息交换方式及接口规范.docx
- CNAS-GL042-2019 测量设备期间核查的方法指南.docx
- CNAS-CL47:2014 司法鉴定法庭科学机构能力认可准则在法医学鉴定领域的应用说明.docx
- CNAS-CL27-2004 司法鉴定法庭科学机构能力认可准则在电子物证鉴定领域的应用说明.docx
- CNAS-CL08-A008:2018 司法鉴定法庭科学机构能力认可准则在声像资料鉴定领域的应用说明.docx
- 办公出租花卉合同范本.docx
- 个人与公司买车合同范例.docx
- CNAS-GL051:2022 化工产品热安全检测领域实验室认可技术指南.docx
- CNAS-GL046:2020 化学检测仪器核查指南.docx
最近下载
- 2025年全息转移纸成套设备项目投资可行性研究分析报告.docx
- 2025年化工和危险化学品企业开工第一课培训.pptx
- 果酒中蛋白质、多糖、多酚的相互作用及其澄清初步研究.pdf VIP
- JJG 112-2013 金属洛氏硬度计(A,B,C,D,E,F,G,H,K,N,T标尺)检定规程.pdf
- 农村饮水安全课件.pptx VIP
- 【同步练习】译林版初一英语下册 Unit1 综合训练.docx
- PPT重症患者血糖管理专家共识(2022).pptx VIP
- DeepSeek从入门到精通 -指导手册(20250204).pdf
- 人教版八年级数学上册期末测试卷(7套)(附答案).pdf
- 软件bim导出插件基础平台80citymaker builder v80用户手册.pdf
本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
文档评论(0)