战略管理XXXX204_26616学习课件.pptxVIP

战略管理;本讲主要内容;一、企业的资源;管理学的资源观;几种主要的资源;资源的基本属性;关键资源;对价值性的判断;对稀缺性的判断;对难以模仿性的判断;对组织可利用性的判断;例：DELL公司的竞争力;资源管理与资产管理的区别;以资源为基础的竞争;资源位障碍;二、核心竞争力的含义;Amanagershouldbe“judgedonhisabilitytoidentify,cultivate,andexploitthecorecompetenciesthatmakegrowthpossible.”;Honda

Motor

Co.;案例——柯达公司的竞争技能;柯达公司的核心竞争力;例：联邦快递;核心竞争力的含义;案例：佳能公司的核心竞争力与产品;麦肯锡公司专家们的观点;核心竞争力的两大构成;对核心竞争力的评估;三、基于核心竞争力的竞争;核心竞争力与核心产品;核心竞争力的构成;吸收能力;知识的转移;四、核心竞争力的管理;选择核心竞争力的培养方向;例：SKF公司;制定培养的步骤;案例：海霸王的“五力”;海霸王的经营理念和竞争力;海霸王提升业绩的管理模式;案例：一家商业企业的核心竞争力;核心竞争力的动态解构;需要注意的问题;培养和增强核心竞争力

——不同管理层级的责任;核心竞争力的展开;核心竞争力的保护;五、从核心刚性到动态能力;核心刚性;核心刚性的形成;动态能力;本章小结;作业题;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日

8、Formanismanandmasterofhisfate.----Tennyson人就是人，是自己命运的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August5,2020

9、Whensuccesscomesinthedoor,itseems,loveoftengoesoutthewindow.-----JoyceBrothers成功来到门前时，爱情往往就走出了窗外。11:038.5.202