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开放式创新视角下首席信息官的数字创新激励效应分析
目录
开放式创新视角下首席信息官的数字创新激励效应分析（1）．．．．．．4
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1开放式创新理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.2数字创新及其在组织中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3首席信息官的角色定位与职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.4国内外研究现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、首席信息官数字创新激励机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.1激励原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.2激励模式选择与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3实施策略与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
四、实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.1样本选择与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.2变量描述与统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.3相关性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.4回归分析与影响评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.5结果讨论与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.1典型企业案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.2案例中CIO的数字创新实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.3激励效应的具体体现与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
六、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
6.2对首席信息官的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
6.3对组织的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
6.4研究局限与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
开放式创新视角下首席信息官的数字创新激励效应分析（2）．．．．．37
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
二、开放式创新理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.1开放式创新的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2开放式创新的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3开放式创新与企业绩效的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
三、首席信息官角色与数字创新．．．．．．．．．．．．．
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