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流程改善方法论

-标准量化管理绿带

T检验

Rev.EPrinted2/5/2025

©2003bySigmaBreakthroughRTeevc.hBnoPlroingteieds2,/5In/2c0.25

©2001bySigmaBreakthroughTechnologies,Inc.

标准量化管理的改善方法论

I2:关键影响因素定性分析

步骤I:量化测量(M)2.1定性确定关键因素(因果矩阵)

2.2关键因素失效模式分析,初步改善措施

M1:项目背景

1.1项目背景概述I3:关键影响因素定量分析

1.2项目客户分析

3.1关键因素的测量系统分析

3.2关键因素的流程能力分析

流程框架分析3.3关键因素和y的关系定量分析

M2:(抽样计划,多变量分析,假设检验,T检验,ANOVA,

流程框架分析确定项目范围价值流图

2.1,(SIPOC,)卡方,回归等)

2.2选择关键流程(因果矩阵)

I4:关键影响因素的改善

项目关键指标定义

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