- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
流程改善方法论
-标准量化管理绿带
T检验
Rev.EPrinted2/5/2025
©2003bySigmaBreakthroughRTeevc.hBnoPlroingteieds2,/5In/2c0.25
©2001bySigmaBreakthroughTechnologies,Inc.
标准量化管理的改善方法论
I2:关键影响因素定性分析
步骤I:量化测量(M)2.1定性确定关键因素(因果矩阵)
2.2关键因素失效模式分析,初步改善措施
M1:项目背景
1.1项目背景概述I3:关键影响因素定量分析
1.2项目客户分析
3.1关键因素的测量系统分析
3.2关键因素的流程能力分析
流程框架分析3.3关键因素和y的关系定量分析
M2:(抽样计划,多变量分析,假设检验,T检验,ANOVA,
流程框架分析确定项目范围价值流图
2.1,(SIPOC,)卡方,回归等)
2.2选择关键流程(因果矩阵)
I4:关键影响因素的改善
项目关键指标定义
您可能关注的文档
- 世联杭州昆仑之都项目营销策划报告.pptx
- 五粮液玉酒全国营销中心品牌鉴赏手册.pptx
- 四绩效管理学习课件.pptx
- 31公司治理学习课件.pptx
- 5S培训教材(ppt35页)学习课件.pptx
- Versace品牌之旅(PPT35页)学习课件.pptx
- B08062KPI实战训练学习课件.pptx
- Sunrise_SPC培训教材学习课件.pptx
- QC培训教材1学习课件.pptx
- 5项目成本管理.pptx
- 2024-2025学年初中地理七年级上册(2024)粤教·粤人版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)九年级粤教版(2016)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)七年级上册苏科版(2023)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中地理必修第二册中图中华地图版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中物理选修2-3粤教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年中职思想政治职业道德与法治高教版(2023)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中思想政治高二下学期沪教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)七年级下册大连理工版(2015)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中历史世界历史 第二册统编版(五四学制)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)四年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
文档评论(0)