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QAVⅡ培训学习课件.pptxVIP

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QAV

QAVⅠQAVⅡ

(体系评价)

量产机种

GO

在新机种导入的初始阶段,确认供应商的

品质熟成计划是否符合广州TS的要求。

熟成

AP品质

机种

CD新

事前的合理安排、

资料的充分准备

是良好效果的前提

广州TS生产大日程

大日程

25开

项计

展开体制:明确分工、明确责任!

中国(车型名)制造管理计划

(2)

展开体制

生产品质技术生/管材料

支援方

日方支援

责任人

全面

责任人

实务

中方展开

责任人

生产品质技术生/管材料

广州本田投产计划

广州TS投产计划

供应商投产计划

理管

项理

目计

不反原车

来馈因型

源来对相

内源策应

容对

产品故障

FTAFMEA

零部件故障

进度确认

事前的合理安排、

资料的充分准备

是良好效果的前提

二、QAVⅡ-4次前期准备

二、QAVⅡ-4次前期准备(附:工程品质管理表)

二、QAVⅡ-4次前期准备(附:检查基准书)

1、零件品确、量确必威体育精装版适用规格确认必威体育精装版设变通知书及图纸

确认要点:※适用规格以广州TS发出的设计变更通知书、承认图为准;

注意各阶段应适用的设变。

模具准备是否为LT1水平

设备安装调试是否完毕

2、制造管理计划检具精度是否OK

夹具/QA机是否安装调试完毕、检出精度是否OK

2、3级供应商体系、工序、产能、产品评价、生产准备完毕

确认要点:①延迟项目补救计划是否明确;

②针对量产计划,能否确保日程,是否影响量产;

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