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激励措施和计划;总经理;鼓励措施：

1、给予根本工资每月4000美元,职务津贴每月500美元,并享有一定的股份和高额保险、带薪休假等奖励。

2、给予最高的企业荣誉，享受企业规定范围内的最高权力，是最高的权力拥有者。

3、授予一个最高的头衔——“终身荣誉总经理”

4、每年都享有公费旅游的假期，旅游时间约为15天；每五年有一次为期一个月的公体假期,均可报销旅游费用；公司免费提供豪华别墅一套。

5、针对年轻、单身男员工多的现实情况，可适当与医院、学校、效劳类企业等开展联谊活动，比方登山、游园等，尝试解决员工的婚姻问题，增加公司亲和力。;财务部经理;鼓励措施：

1、根本工资每月2000美元,职务津贴每月100美元，享有各种保险，如果工作出色，每年年末可以拥有奖金约300美元。

2、每两年年享有一次公费旅游的假期，旅游时间约为15天。可报销旅游费用；公司免费提供豪华别墅一套。

3、能够经常和总经理一起参加各种商业应酬的场面，从而得到很广泛的交友圈子。

4、每月有3次参加会计类和财务类的专业培训的时机，并可以代表企业参加一些财务工作研讨会等。

5、如果工作出众，在年末可以被评为“先进个人”;行政部经理;鼓励措施：

1、根本工资每月2000美元,职务津贴每月100美元，享有各种保险，如果工作出色，每年年末可以拥有奖金约300美元。

2、每两年年享有一次公费旅游的假期，旅游时间约为15天。可报销旅游费用，公司免费提供豪华别墅一套。

3、有较多的商业应酬。

4、在办公室内工作,内设空调，一般不受气候影响,环境状况舒适。根本无工作危险,也无职业病危险。

5、如果连续3年工作成绩卓越，企业将半价赠送一套临海的小型别墅给他。;研发部经理;鼓励措施：

1、根本工资每月2000美元,职务津贴每月100美元，享有各种保险，如果工作出色，每年年末可以拥有奖金约300美元。

2、每两年年享有一次公费旅游的假期，旅游时间约为15天。可报销旅游费用；公司免费提供豪华别墅一套。

3、每月可以参加1——2次的计算机技能培训，培训费由神话电脑公司承担。

4、如果在5年内工作出色，那么有希望成为技术部总??，并且公司将给予1%的股票作为奖励。

5、企业给予优先参加各种联谊活动的权力，如果有需要随时可以请假参加各种社交活动，并且非常支持他多多关注家庭问题。;销售部经理;鼓励措施：

1、根本工资每月2000美元,职务津贴每月100美元，享有各种保险，如果工作出色，每年年末可以拥有奖金约300美元。

2、每两年年享有一次公费旅游的假期，旅游时间约为15天。可报销旅游费用；公司免费提供豪华别墅一套。

3、为他办一张“黄金会员卡”作为奖励，凭借这张卡在XX高级体育馆可享受贵宾级效劳，并享受7折优惠。

4、每月给予3次特别假期，让他可以很好地参加极限运动，并将赠送给他价值5万元的运动器材一套。

5、如果本年工作突出，将在年终表彰大会上给予其充分的肯定和表扬。;生产部经理;鼓励措施：

1、根本工资每月2000美元,职务津贴每月100美元，享有各种保险，如果工作出色，每年年末可以拥有奖金约300美元。

2、每两年年享有一次公费旅游的假期，旅游时间约为15天。可报销旅游费用；公司免费提供豪华别墅一套。

3、在他对各个车间进行检查时，尽量为他保证个人平安，为他配备一套平安服和平安帽，为了在他的工作中以防不时之需。

4、如果不是特别必要，尽量不要安排他参加商业上的各种应酬。

5、如果工作出色，年末讲给他增加年终奖。;根据我自己的需求类型调查表的测试结果和我个人所学的专业知识，以及我的主管愿望，我选择“财务部门经理”作为我自己的职业。;外在鼓励方式：;内在鼓励方式：;1.目标鼓励:每个月，每个星期，甚至每天会有一个工作目标，让员工有自己的明确目标。

2、评判鼓励：根据员工的表现不同，表现良好的给予表扬，表现不佳的给予批评。

3、典范鼓励：在财务部门里，每个月评比1个最正确员工和2个优秀员工，作为典范。

4、荣誉鼓励：连续三个月被评为典范员工的给予“优秀员工”荣誉称号。

5、逆反鼓励：告诫员工不按工作要求工作的后果。

6、许诺鼓励：对表现好的员工的工资，奖金和荣誉给以承诺。;7、关心鼓励：给予员工尽量创造良好的工作环境，并且关心他们的工作和生活，给予尽可能的关心。

8、情感谢励：把财务部作为一个大家庭，使得员工可以在工作中也有一个感情鼓励。

9、危机鼓励：告诉表现不佳的员工，如果一直表现不好，将被公司辞退。

10、参与鼓励：积极鼓励员工提出合理化建议、使得员工与我有平等对话等民主管理方式，给员工某种参与制定方案和进行决策的时机，使其感受到企业对自己的信任，产生主人翁责任感。

11、竞争鼓励