创业讲座[1]学习课件.pptxVIP

GenerateYourBusinessIdea

产生你的企业想法

——GYB创业培训（结合大学生合作创业案例）

程大教授

;前言;“实施扩大就业发展的战略，

促进以创业带动就业”;前言;年龄;2010年大学生就业情况;前言;前言;前言;什么是？;

GYB创业培训，为有了创业愿望但是具体想法不够明确的人群量身定做（特别是近年来在读和刚毕业的勇于创业的优秀大学生群体）。;企业：从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。

企业主要指独立的盈利性组织，并可进一分为公司和非公司企业，后者如合伙制企业、

、个人独资企业、个体工商户等

（狭义）。

;在20世纪后期中国大陆改革开放与现代化建设，以及信息技术领域新概念大量涌入的背景下，“企业”一词的用法有所变化，并不限于商业性或盈利组织，可以用来泛指公司、学校、社会团体乃至政府机构等（广义）。

;

;一、销售什么产品和服务;谁将购买你的产品和服务？（例如，湖南汉星的输入法产品，国内市场定位在40岁以上的中老年和15岁以下初学计算机输入的人群；以及政府各部门和学校、部队、企业的批量采购）。

清楚了解你的潜在顾客很重要。（例如，湖南汉星的输入法产品，国内市场定位在需要学习汉语、汉字、汉文化的华人子弟和外国人士，目前约计5000万人）。

;除非有足够的人能够并且愿意花钱购买你的产品和服务，否则你的企业将无利可图。（例如，湖南汉星的输入法产品，国内外预计有1%即6700万人能够并且愿意花钱购买汉星的产品和服务，总产值预计为13.4亿）。

;直接向顾客销售（例如中国的26家直销企业。直销企业避免了中间环节人财物力资源的消耗，节省的费用由直销人员分配利润）。

把产品卖给零售商店和商人（例如，湖南汉星的输入法产品，将50%到88%的利润让给零售商店和商人）。

还有许多现代商务模式，例如免费、打折、团购、物联网、电子商务等（例如湖南汉雅商务策划股份公司为顾客设计的若干案例）。

;始终想到你的顾客以及顾客的需求（例如满足顾客的生产需求：湘商文印设备股份有限公司的商业计划；又如满足顾客的生活需求：湘海信息低碳生活咨询服务项目构想）。

调查你未来的顾客想要什么（例如，生物职院大学生周新建调查了10家老年公寓，写出了比较可行的“敬老爱老公寓建设项目计划书）。

;你需要清楚了解自己：你适合创办并且成功经营一家企业吗？（人的发展取决于遗传、环境、教育、个人努力，至少要有2-3项条件能够满足或者适合创办并且成功经营一家企业）。;一、自我评价练习;第二章你适合创办企业吗

;第二章你适合创办企业吗

;第二章你适合创办企业吗

;第二章你适合创办企业吗

;A;通过上面的练习，能够评估你在企业经营方面的强项和弱项。很多人不适合自己创办企业，他们具备其他的能力和素质，而这些能力和素质使其更适合做医生、秘书、艺术家、技师或教师。你选择并标出那些符合你自己情况的表述，分别将A栏和B栏里的得分相加，然后把这些分数填入下一页的表里。

如果你的A栏得分为6—10分，说明你在这些方面的能力和素质是你的强项，请在“强”下面画“√”。

如果你的A栏得分为0—4分，说明你在这些方面的能力不太强，请在“不太强”下面画“√”。

如果你的B栏得分为6—10分，说明你在这些方面的能力或素质是弱项，请在“弱”下面画“×”。

如果你的B栏得分为0—4分，说明你在这些方面的能力或素质有点弱，请在“有点弱”下面画“×”。

;素质/能力;如果你A栏的总分为50分或更高，你就具有一个好企业主所应具备的各项素质。

如果你B栏的总分为50分或更高，你需要对自己的弱项加以改进，将弱项转变为强项。

如果你缺乏创办企业必备的素质和能力，有很多方法可以提高你的企业经营技巧并增强你的素质：

①与企业人士交流，向他们学习。

②参加一个培训班或学习班，接受培训。

③做一个成功企业人士的助手或学徒。