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安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文(4)

一、总则

(1)为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化建设管理办法》，进一步加强企业安全生产标准化建设，提高企业安全生产管理水平，确保人民群众生命财产安全，特制定本制度。本制度适用于本企业所有涉及安全生产的业务领域和生产经营单位。

(2)本制度旨在通过建立安全生产标准化绩效考核评定机制，对企业安全生产标准化建设情况进行全面、客观、公正的评估，从而推动企业不断完善安全生产管理体系，降低事故发生率，提高安全生产水平。根据相关统计数据，我国每年因安全事故造成的直接经济损失高达数百亿元，同时，事故还导致大量人员伤亡，给社会稳定和经济发展带来严重影响。因此，加强安全生产标准化建设，实施绩效考核评定，具有重要意义。

(3)本制度遵循以下原则：一是依法依规原则，严格按照国家安全生产法律法规和政策要求，确保制度合法有效；二是科学合理原则，考核内容和方法应科学合理，能够全面反映企业安全生产标准化建设水平；三是公平公正原则，考核过程公开透明，确保考核结果的公平公正；四是持续改进原则，通过绩效考核，不断推动企业安全生产标准化建设水平的持续提升。以某知名企业为例，通过实施安全生产标准化绩效考核评定制度，企业事故发生率同比下降了30%，安全生产管理水平得到了显著提高。

二、考核内容与标准

(1)考核内容主要包括企业安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度建立与执行情况、安全生产投入情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况、应急救援能力建设情况、事故报告与调查处理情况等七个方面。以某大型化工企业为例，该企业在考核中得分90分，其中安全生产责任制落实得分95分，安全教育培训得分92分，其他各项得分均在90分以上。

(2)考核标准依据国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际情况制定。具体标准包括：企业安全生产责任制落实情况，要求企业建立完善的安全责任体系，责任到人，考核结果达到90分以上为合格；安全生产管理制度建立与执行情况，要求企业建立健全各项安全管理制度，并有效执行，考核结果达到85分以上为合格；安全生产投入情况，要求企业按年度预算投入不低于上年度营业收入的1%，考核结果达到80分以上为合格。

(3)隐患排查治理情况考核，要求企业定期开展安全隐患排查，及时治理安全隐患，考核结果达到75分以上为合格。安全教育培训情况考核，要求企业每年对全体员工进行至少4次安全教育培训，考核结果达到80分以上为合格。应急救援能力建设情况考核，要求企业建立健全应急救援体系，定期开展应急演练，考核结果达到85分以上为合格。事故报告与调查处理情况考核，要求企业及时、准确、全面地报告事故，并对事故进行深入调查处理，考核结果达到75分以上为合格。

三、考核程序与方法

(1)考核程序分为前期准备、组织实施、结果评定和反馈改进四个阶段。前期准备阶段，由企业安全生产管理部门制定考核方案，明确考核内容、标准、程序和时间安排，并报上级主管部门审批。组织实施阶段，成立考核小组，负责现场考核工作，包括查阅资料、现场检查、人员访谈等。

(2)考核方法包括查阅资料、现场检查、人员访谈、数据分析、第三方评估等。查阅资料主要检查企业安全生产相关文件、记录、报告等；现场检查涉及企业生产现场、办公场所、应急救援设施等；人员访谈包括对企业主要负责人、安全生产管理人员、一线员工等进行访谈；数据分析则对事故发生率、安全投入等数据进行统计分析；第三方评估邀请专业机构对企业的安全生产标准化建设进行评估。

(3)结果评定阶段，考核小组根据考核内容、标准和方法，对企业的安全生产标准化建设进行全面评定，形成考核报告。考核报告包括考核结果、存在问题、改进建议等内容。反馈改进阶段，将考核结果反馈给企业，企业根据反馈意见制定整改措施，并在规定时间内完成整改。整改完成后，由考核小组进行复查，确保整改措施落实到位。

四、考核结果运用

(1)考核结果将作为企业安全生产标准化建设的重要依据，用于评价企业安全生产管理水平，并作为企业评优评先、安全生产奖惩的重要参考。根据我国某地区近年来的考核数据，优秀等级的企业在安全生产事故发生率上平均降低了40%，而在安全投入方面，优秀企业投入与一般企业的比例为1.5:1。例如，某钢铁企业通过连续三年的安全生产标准化考核均获得优秀等级，有效降低了事故发生率，提高了生产效率。

(2)考核结果将直接影响企业的安全生产奖惩。对于考核结果为优秀的企业，将给予一定的奖励，如表彰、资金奖励等，以鼓励企业持续改进安全生产管理水平。同时，对于考核结果不合格的企业，将采取警示、整改、约谈等措施，督促企业尽快整改到位。据某省安监局统计，实施考核制度以来，不合格企业整改率达到90%以上，有效提升了企业的安全生产意识。

(3)考核结