企业经营管理沙盘概述.pptxVIP

企业经营管理沙盘概述;实训目标;企业经营管理沙盘概述;;1.1、沙盘的起源及现代应用;1.1.1什么是沙盘;1.1.2沙盘的起源——古代;1.1.2沙盘的起源——古代;1.1.2沙盘的起源——古代;1.1.2沙盘的起源——古代;1.1.2沙盘的起源——古代;1.3沙盘的起源——现代;1.1.4沙盘现代应用;1.1.4沙盘现代应用;企业经营实战演练培训起源于瑞典皇家工会学院于1978年的开设的非财务经理的财务课程，其特点是采用体验式培训方式，遵循“体验—分享—提升—应用”过程。推出后即迅速风靡全球，并成为世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法和众多MBA学院的必修课。;1.1.5沙盘分类——手工沙盘;1.1.5沙盘分类——手工沙盘;1.1.5沙盘分类——手工沙盘;1.1.5沙盘分类——电子沙盘;1.1.5沙盘分类——电子沙盘;1.1.5沙盘分类——电子沙盘;1.2、沙盘培训的意义;1.2.1鲜明的培训特色;1.2.1鲜明的培训特色;1.2.2沙盘培训的意义;1.2.2沙盘培训的意义;1.2.2沙盘培训的意义;1.2.3沙盘培训的收获;1.2.3沙盘培训的收获;1.2.3沙盘培训的收获;1.2.3沙盘培训的收获;;2.1部门职能;2.1部门职能;;2.2新企业的组织结构与职责分配;2.2新企业的组织结构与职责分配;2.2新企业的组织结构与职责分配;生产总监——计划的制订者和决策者，生产过程的监控者

负责企业生产管理工作

协调完成生产计划，维持生产成本

落实生产计划和能源的调度

保持生产正常运行，及时交货

组织新产品研发，扩充改进生产设备

做好生产车间的现场管理;2.2新企业的组织结构与职责分配;2.2新企业的组织结构与职责分配;ISO9000知识补充;ISO14000知识补充;2.2新企业的组织结构与职责分配;采购主管

编制并实施采购供应计划

分析物资供应渠道和市场变化

为企业做好后勤保障;财务总监（CFO）

筹集和管理资金

做好现金预算，管好用好资金

支付各项费用，核算成本

按时报送财务报表，做好财务分析;思考：;1、Geniusonlymeanshard-workingalloneslife.(Mendeleyer,RussianChemist)?天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03

2、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命运给予我们的不???失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三

3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020

4、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10

5、Youhavetobelieveinyourself.Thatsthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/2020

6、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020

7、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwrit