基于绿色EVA的鞍钢股份绩效评价研究.pdf

摘要

2020年，“碳达峰”与“碳中和”正式上升为国家战略。此后，国务院又印

发“十四五”节能减排综合工作方案，明确了节能减排的重点工程、健全节能减

排政策机制等具体要求。钢铁行业属典型的传统重工业，其在生产经营过程中往

往会产生巨大的资源消耗以及污染排放。在绿色环保发展的大背景下，钢铁企业

需要不断寻求能够促进生态和经济共同可持续发展的行动方案，而绩效评价作为

企业管理的一种重要方式，能够对企业未来的发展起到关键的引导作用。因此，

在绿色可持续发展的大背景下，纯粹以财务指标评价企业绩效的方法已经不再适

用，绿色EVA及其相关指标既包含了财务绩效评价优势，又进一步将企业的环保

投入转变为经济效益反映在绩效评价体系中，使企业更加注重生产经营中的节能

环保与可持续发展。

本文选取鞍钢股份有限公司为案例企业，鞍钢属于钢铁行业的龙头，十分具

有代表性。首先，本文选取了股份2013年～2022年期间的历史数据，经过分析

发现鞍钢股份原先的绩效评价体系存在不足。其次，在利益相关者理论与外部性

理论的指导下，引入绿色EVA相关指标，为鞍钢股份构建一套更为完善的绩效评

价体系。其次，本文依据2013年～2022年期间，鞍钢股份社会责任报告披露的

相关环保信息，计算与环保投入相关的环保效益指标，包括降低的废弃物治理成

本、节约的生产成本以及规避的环保罚款，在EVA的基础上进一步计算鞍钢股份

的绿色EVA值。最后，以熵值法确定指标权重，通过功效系数法为鞍钢股份的绩

效表现进行综合评分，根据评分结果分析问题，提出建议。通过研究可以发现，

使用绿色EVA指标进行绩效评价能够更加全面的反映企业绩效，绿色EVA指标的

加入在一定程度上弥补了鞍钢股份现有绩效评价体系的不足。

关键词：绿色EVA企业绩效环保价值鞍钢股份

Abstract

In2020,carbonpeakandcarbonneutralityofficiallyrosetothe

nationalstrategy.Sincethen,theStateCouncilhasissuedacomprehensive

workplanforenergyconservationandemissionreductioninthe14thFive-

YearPlan,furtherclarifyingthespecificrequirementsofcriticalprojects

forenergyconservationandemissionreductionandimprovingenergy

conservationandemissionreductionpoliciesandmechanisms.Theiron

andsteelindustryisatypicaltraditionalheavyindustry,oftenproducing

massiveresourceconsumptionandpollutionemissionsinproductionand

operation.Underagreenenvironmentalprotectiondevelopment

background,ironandsteelenterprisesmustconstantlyseekactionplansto

promotethejointsustainabledevelopmentofecologyandeconomy.Asan

essentialpartofenterprisemanagement,performanceevaluationcanplay

acrucialroleinthefuturedevelopmentofenterprises.Therefore,underthe

backgroundofgreensustainabledevelopment,themethodofevaluating

enterpriseperformancepurelyby