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管理学概论试习题及答案

一、选择题

1.管理的核心是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：C

解析：领导是管理活动的核心，因为管理的目的在于通过领导他人来实现组织的目标。

2.以下哪项不是管理的五大基本职能之一？

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

答案：C

解析：管理的五大基本职能为：计划、组织、指挥、协调和控制。

3.以下哪种管理层次主要承担决策和制定政策的任务？

A.高层管理

B.中层管理

C.基层管理

D.作业管理

答案：A

解析：高层管理主要承担决策和制定政策的任务，中层管理负责组织协调，基层管理负责具体实施。

4.以下哪个理论提出了“X理论”和“Y理论”？

A.麦格雷格

B.马斯洛

C.赫兹伯格

D.费德勒

答案：A

解析：麦格雷格提出了“X理论”和“Y理论”，用以描述管理者对员工的两种不同看法。

5.以下哪个理论提出了“领导连续体”？

A.费德勒

B.赫兹伯格

C.马斯洛

D.布莱克和莫顿

答案：D

解析：布莱克和莫顿提出了“领导连续体”，用以描述领导者在关心人和关心任务之间的不同取向。

二、填空题

6.管理的五大基本职能分别是______、______、______、______和______。

答案：计划、组织、指挥、协调、控制

7.管理层次一般可分为______、______和______。

答案：高层管理、中层管理、基层管理

8.根据赫兹伯格的双因素理论，影响员工满意度的因素有______和______。

答案：激励因素、保健因素

9.费德勒的领导有效性理论认为，领导有效性取决于三个维度：______、______和______。

答案：领导者的个性特征、情境因素、领导者与下属的关系

10.布莱克和莫顿的领导风格理论提出了五种领导风格，分别是______、______、______、______和______。

答案：任务导向型、关怀导向型、中间型、权威型、放任型

三、判断题

11.管理的目的是实现组织的目标。（）

答案：正确

解析：管理的目的在于通过有效地运用组织的人力、物力、财力等资源，实现组织的目标。

12.高层管理者主要承担决策和制定政策的任务，基层管理者主要承担执行和实施的任务。（）

答案：正确

解析：高层管理者主要关注组织的长远发展和大政方针，基层管理者主要负责具体实施和执行。

13.麦格雷格的“X理论”认为，员工天生懒惰，需要严格的管理和激励才能提高工作效率。（）

答案：正确

解析：麦格雷格的“X理论”认为，员工天生懒惰，需要严格的管理和激励才能提高工作效率。

14.赫兹伯格的双因素理论认为，激励因素和保健因素都会影响员工的满意度。（）

答案：错误

解析：赫兹伯格的双因素理论认为，激励因素会提高员工的满意度，保健因素只能消除员工的不满意，但不能提高满意度。

15.布莱克和莫顿的领导风格理论认为，任务导向型和关怀导向型领导风格是有效的领导风格。（）

答案：正确

解析：布莱克和莫顿的领导风格理论认为，任务导向型和关怀导向型领导风格在不同情境下都可能有效。

四、简答题

16.简述管理的五大基本职能。

答案：管理的五大基本职能包括：

（1）计划：确定组织的目标和实现目标的途径；

（2）组织：建立组织结构，分配资源，确保组织目标的实现；

（3）指挥：指导和激励员工，提高工作效率；

（4）协调：协调各部门、各层级之间的关系，确保组织运行的顺畅；

（5）控制：对组织运行过程进行监控，确保目标的实现。

17.简述麦格雷格的“X理论”和“Y理论”。

答案：麦格雷格的“X理论”和“Y理论”是关于管理者对员工的两种不同看法。

（1）X理论：认为员工天生懒惰，需要严格的管理和激励才能提高工作效率；

（2）Y理论：认为员工有自我实现的愿望，只要提供适当的环境和条件，员工就会自动提高工作效率。

18.简述赫兹伯格的双因素理论。

答案：赫兹伯格的双因素理论是关于员工满意度的理论。该理论将影响员工满意度的因素分为两类：

（1）激励因素：指能提高员工满意度的因素，如成就感、责任感、晋升机会等；

（2）保健因素：指只能消除员工不满意的因素，但不能提高满意度的因素，如工资、工作环境、人际关系等。

19.简述费德勒的领导有效性理论。

答案：费德勒的领导有效性理论是关于领导有效性的理论。该理论认为，领导有效性取决于三个维度：

（1）领导者的个性特征：包括领导者的能力、经验、性格等；

（2）情境因素：包括任务结构、领导者与下属的关系、职位权力等；

（3）领导者与下属的关系：指领导者与下属之间的信任、沟通、合作程度等。

20.简述布莱克和莫顿的领导风格理论。

答案：布莱克和莫顿的领导风格理论是关于领导风格的理论。该理论提出了五种