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例如：某企业混合成本及业务量的历史资料如下:

一月二月三月四月五月六月

产量(吨)81013121411

成本(万)242834313629

问：该企业一月的固定成本及变动成本分别为多少？

若经过预计，七月份的产量为15吨，问七月份的变动成本及固定成本分别为多少？

b=(36-24)÷(14-8)=2

a=36-2×14=8

即混合成本可表述为：y=8+2x

∴一月份固定成本为8万，变动成本为8×2=16万。

七月份固定成本为8万，变动成本为15×2=30万。;;;贡献式利润表;;;;;;;例：利民公司产销A产品单价20。全年预计销售12000件。该产品单位变动制造成本为7.60，单位变动销售及管理费2.40元。全年固定制造费用64000元，固定销售及管理费用为16000元。求1）盈亏平衡销售额2）安全边际额3）安全边际率

1）盈亏平衡销售额

固定成本=64000+16000=80000

单位变动成本=7.6+2.4=10

边际贡献率＝（20-10）/20=0.5

盈亏平衡销售额=80000/0.5=160000

2)安全边际额=正常销售额-盈亏平衡点销售额

=12000×20-160000=80000

3)安全边际率=80000/（12000×20）=1/3;;销售价格变动p

P↑→单位边际贡献↑→保本点减小、安全边际提高、利润提高

单位变动成本b

b↑→单位边际贡献↓→保本点增大、安全边际减小、利润下降

固定成本a

a↑→保本点增大、安全边际减小、利润下降

销售结构

综合保本销售额=固定成本/加权平均边际贡献率

加权平均边际贡献率=∑（各产品边际贡献率×销售比重）

;例1：甲乙丙三种产品的边际贡献率分别为20％、25％和30％，三种产品的销售比重分别为40％、30％和30％，固定成本总额为6125，现调整三种产品的销售比重分别为30％、30％和40％，试计算盈亏平衡点的变动情况。

解答：

原综合边际贡献率＝20％×40％+25％×30％+30％×30％

＝24.5％

原盈亏平衡点＝6125/24.5%＝25000

调整后的综合边际贡献率＝20％×30％+25％×30％+30％×40％

＝25.5％

调整后的盈亏平衡点＝6125/25.5%＝24020

减少＝25000-24020＝980

;例2：某产品单价20，单位变动成本15元，固定成本30000元，分别计算下列情况下的??亏平衡变化情况。

1、单价提高5％

2、单位变动成本升高5％

3、固定成本升高5％

解答：

原盈亏平衡点＝30000/(20-15)=6000（实物单位）

单价提高5％的盈亏平衡点＝30000/[20（1+5％）-15]=5000

单位变动成本提高5％的盈亏平衡点

＝30000/[20-15（1+5％）]=7059

固定成本提高5％的盈亏平衡点

＝30000（1+5％）/（20-15）=6300;16/41;17/41;18/41;19/41;20/41;21/41;例：某公司向供应商购买产品，全年需求量为3600单位，每次订货费用为10元，每件产品全年储存费用为0.8元。要求确定经济订货批量。

Q=√2×3600×10/0.8

=300（件）

TC=√2×3600×10×0.8

=240（元）;一次订货，边进库，边消耗

;有数量折扣的存货决策

;;建立保险储备

;;;（四）零部件取得决策

企业常常面临的情况是：自制零件或外购零件。自制零部件一般单价要低于外购零件，但其生产设备的调整费用可能又大大高于外购货物的订购成本。

外购零部件的总成本：买价+相关的运杂费+经济订购量的最小订购成本和储存成本

自制零部件的总成本：生产成本+最佳生产批量下最小设备调整费用和储存成本+机会成本+专属成本等等

决策方法：对外购和自制两种取得方式的预期成本进行计量和分析，以其预期成本的多少作为评价方案优劣的依据。

;例某企业生产某产品，全年需用某零部件总量3600个，每日领用10个。该零件可以外购或自制都可以。若外购则，单价为2元/个，每次订购费用为20元，每个零件年储存费用为0.4元；该零件若自制，单位制造成本为1.5元，每批生产的设备调