制造业供应链管理与智能制造方案.docVIP

制造业供应链管理与智能制造方案

TOC\o1-2\h\u28073第一章绪论 2

260931.1制造业供应链管理概述 2

100851.2智能制造与供应链管理的融合 3

13026第二章供应链战略规划 3

298712.1供应链战略目标与规划方法 3

180942.2供应链网络设计与优化 4

322392.3供应链合作伙伴关系管理 5

13859第三章供应链需求管理 5

6563.1需求预测方法与技术 5

208253.2需求计划与库存管理 6

202893.3需求响应与供应链协调 6

17262第四章供应链供应管理 6

223114.1供应商选择与评估 6

239194.2供应商关系管理 7

40124.3采购策略与合同管理 7

19814第五章生产管理与调度 8

276085.1生产计划与排程 8

191575.1.1生产计划的制定 8

315695.1.2生产排程的实施 8

195095.2生产过程监控与优化 8

47245.2.1生产过程监控 8

136085.2.2生产过程优化 9

194975.3生产资源调度与配置 9

111365.3.1生产资源调度 9

315805.3.2生产资源配置 9

29008第六章供应链物流管理 9

44246.1物流系统设计与优化 9

216576.1.1物流系统概述 9

263466.1.2物流系统设计原则 9

23926.1.3物流系统优化方法 10

29146.2运输管理与配送策略 10

104876.2.1运输管理概述 10

15486.2.2运输方式选择 10

108766.2.3运输计划制定 10

129426.2.4配送策略 10

2286.3仓储管理与库存控制 10

200186.3.1仓储管理概述 10

147246.3.2仓储设施规划 11

187626.3.3仓储作业管理 11

6306.3.4库存控制 11

17515第七章供应链质量管理 11

3377.1质量策划与质量保证 11

83837.1.1质量策划 11

257927.1.2质量保证 11

9707.2质量控制与改进 12

122147.2.1质量控制 12

292557.2.2质量改进 12

295137.3质量成本管理 12

783第八章供应链风险管理 12

52578.1风险识别与评估 12

292298.1.1风险识别 13

260468.1.2风险评估 13

239398.2风险应对策略 13

222658.2.1风险规避 13

326928.2.2风险减轻 13

245478.2.3风险转移 13

89968.2.4风险接受 13

54098.3风险监控与预警 14

57228.3.1风险监控 14

117278.3.2风险预警 14

29698第九章供应链信息管理 14

86709.1供应链信息系统架构 14

256939.2供应链数据挖掘与分析 15

41859.3供应链信息共享与协同 15

27369第十章智能制造在供应链管理中的应用 16

2172610.1智能制造技术概述 16

1087910.2智能制造与供应链管理的融合策略 16

1172610.3智能制造案例分析与应用前景展望 16

第一章绪论

1.1制造业供应链管理概述

全球经济一体化的深入发展，制造业作为国家经济的重要支柱，其供应链管理日益受到广泛关注。制造业供应链管理是指在产品从原材料采购、生产加工、销售配送直至最终消费的全过程中，通过对物流、信息流和资金流的整合与协同，实现资源优化配置、降低成本、提高效率、增强竞争力的管理活动。

制造业供应链管理主要包括以下几个环节：

（1）原材料采购：企业根据生产需求，选择合适的供应商进行原材料采购，保证原材料的质量、价格和供应稳定性。

（2）生产加工：企业对采购的原材料进行加工，制成半成品或成品，以满足市场需求。

（3）库存管理：企业对生产过程中的在制品、半成品和成品进行库存管理，降低库存成本，提高库存周转率。

（4）销售配送：企业将产品销售给客户，并负责产品的配送，保证客户满意度。

（5）售后服务：企业为客户提供产品售后服务，解