工程项目管理 课件全套 梁鸿颉 单元1--11 工程项目范围管理及管理策划--- 工程项目收尾管理.ppt

Page?*（三）工程项目信息化工程项目信息化就是指从工程项目规划、招标、概预算、计划、合同、进度、竣工结算等过程中充分利用现代信息技术和信息资源，逐步提高工程项目集约化经营管理程度，使信息对工程项目的贡献达到较高水平的过程。工程项目管理是一个庞大的信息体系，它是集成工程建设中所有的信息，包括业主、承包商以及监理部门等参建单位。包括项目组织、计划、财务、资源、控制等体系；包括建设工程设计、施工、竣工验收等；地基基础、主体工程、装饰装修工程等工程进展等信息。Page?*二、工程项目信息管理（一）工程项目信息管理 1．概念信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制，具体包括对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作的总称。工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。2．信息管理手册业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。Page?*（二）工程项目信息管理的内容和工作流程1．工程项目信息管理的内容Page?*（1）建立项目信息编码体系；（2）建立项目信息管理制度；（3）进行项目信息的收集、分类、存档和整理；（4）提供项目管理报表（包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表）；（5）建立会议制度，整理各类会议记录；（6）督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料；（7）施工期的信息收集。2．工程项目信息管理的工作流程各项信息管理任务的基本工作流程，如：（1）信息管理手册编制和修订的工作流程；（2）为形成各类报表和报告收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程；（3）工程档案管理的工作流程等。Page?*（三）工程项目信息管理的主要工作其主要工作任务是：Page?*（四）工程项目信息管理的特点Page?*

大国工匠

胡双钱--创造了打磨过的零件百分之百合格的惊人纪录胡双钱，男，汉族，生于1960年7月，中国商飞上海飞机制造有限公司数控机加车间钳工组组长。人称为“航空”手艺人。曾获全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、上海市质量金奖等荣誉称号。1980年，从小就喜欢飞机的胡双钱进入当时的上海飞机制造厂，亲身参与并见证了中国人在民用航空领域的第一次尝试——运10飞机研制和首飞。那一刻他强烈感受到“造飞机是一件很神圣的事”。然而，20世纪80年代初运10项目下马了，原本聚集了各路中国航空制造精英的工厂转眼间冷清了下来，争抢这些飞机技师的各公司专车甚至开到了工厂门口，面对私营企业老板开出的优厚工资，胡双钱谢绝了。每个零件都关系着乘客的生命安全。确保质量，是我最大的职责。核准、划线，锯掉多余的部分，拿起气动钻头依线点导孔，握着锉刀将零件的锐边倒圆、去毛刺、打光……这样的动作，他整整重复了30年。额头上的汗珠顺着脸颊滑落，和着空气中漂浮的铝屑凝结在头发、脸上、工服上……这样的“铝人”，他一当也是30年。胡双钱读书时，技校老师是位修军机的老师傅，经验丰富、作风严谨。“学飞机制造技术是次位，学做人是首位。干活，要凭良心。”这句话对他影响颇深。从此，每做完一步，他都会定睛看几秒再进入下道工序，“再忙也不缺这几秒，质量最重要!”Page?*Page?*8.2工程项目信息的编码和处理8.2工程项目信息的编码和处理一、工程项目信息编码（一）信息编码1．信息编码的概念编码是由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。为了信息在收集、处理、表示上的方式、规范，用一组数字或字符描述客观实体或实体的属性，这就是信息编码。2．信息编码的原则Page?*（二）项目信息编码的方法（1）项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。如表8-5所示。Page?*编码名称××××项目一期工程1#楼土建工程一区地下二层(基础)地下一层及一层(复式)A户型B户型二层及以上(标准层)1111130