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人事治理绩效考核制度
考核与奖惩
第一节绩效考核
第一条各级主管人员对其直属员工,负有寻常工作成绩考核之责任。每月一次,应按《球会员工考核实施细则》(另定〕将各项人员之工作情,况逐一详列于考核表中,具体评核其工作绩效,并将结
果分为A、B、C、D、E五等,凡列A等及E等者,均应详述理由,呈上一级主管核阅及密存,作为年度考核、培训等的参考依据。
其次条年度工作考核应于员工到职届满三个月后之当年年底办理。由其直属主管依据寻常工作考核成绩及勤惰状况予以评核。评核等级分为A、B、C、D、E五等,A等或E等的考核,均应具体列
述具体事实及理由.其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期
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