《物流的本质》课件.pptVIP

*****************什么是物流11.物流概述物流是指将货物从生产地点到消费地点的整个过程，包括运输、仓储、包装、装卸、搬运、配送等环节。22.物流范围物流涉及多个方面，包括原材料供应、生产加工、产品配送、售后服务等，是企业供应链的重要组成部分。33.物流价值物流为企业创造价值，提高效率，降低成本，最终实现利润最大化。44.物流发展随着经济全球化和信息技术的快速发展，物流行业不断发展壮大，成为现代经济的重要支柱产业。物流的定义传统定义物流是指将货物从供应点运送到需求点的过程，包括仓储、运输、装卸、包装、流通加工等一系列活动。现代定义物流是将货物从供应点运送到需求点的过程，涵盖供应链的各个环节，包括采购、生产、包装、仓储、运输、配送、信息管理等环节。物流的基本功能运输将货物从一个地点运送到另一个地点，是物流活动中不可或缺的一部分。仓储存储货物，提供安全保管，并进行必要的处理和管理，确保货物安全，满足需求。配送将货物按时送达指定地点，满足客户需求，确保物流链的畅通。信息管理收集、处理、分析物流信息，提高物流效率，实现物流链的优化。物流的发展历程1萌芽阶段农业社会，以物易物2发展阶段工业社会，运输工具发展3现代阶段信息化，系统化，高效化物流发展与社会生产力水平密切相关。现代物流发展迅速，涵盖了供应链管理、电子商务、数据分析等多个领域。物流活动的类型运输物流商品从生产地到消费地的物理性移动。仓储物流对商品进行保管、储存和管理，并进行流通加工。包装物流对商品进行包装、装卸、搬运、码垛等操作，保证商品安全和完整。配送物流将商品从仓库配送到最终用户手中，包括订单处理、路线规划、配送管理等环节。物流需求的影响因素市场需求消费者需求变化直接影响着物流需求。例如，电商发展促进快速配送需求。经济发展经济增长推动商品流通，带动物流需求增长。例如，基础设施建设促进物流效率提升。技术进步物流技术进步，如智能物流系统和无人驾驶技术，提高物流效率，降低物流成本，促进物流需求增长。政策法规政府政策法规，如环保政策和安全法规，影响物流企业运营，进而影响物流需求。物流的基本目标降低成本物流成本是企业的重要支出，降低物流成本是企业提高利润率的关键。通过优化物流流程，减少运输距离，提高运输效率，降低仓储成本，可以有效地降低物流成本。提高效率提高物流效率，意味着提高物流的快速性和可靠性。通过采用先进的物流技术，优化物流网络，可以缩短物流周期，提高物流的及时性和准确性。提升服务水平提高物流服务水平，意味着满足客户需求，提供优质的物流服务。通过建立完善的物流服务体系，提供个性化的物流解决方案，可以提升客户满意度。增强竞争力物流是供应链的重要环节，物流效率和服务水平直接影响企业的竞争力。通过加强物流管理，提高物流效率，可以提升企业在市场中的竞争力。物流的价值创造物流活动在商品生产、流通、消费的全过程中发挥着重要作用，有效地连接生产者和消费者。通过优化物流流程，降低成本，提高效率，最终为客户创造价值。物流价值体现在降低成本，提高效率，增加客户满意度，增强企业竞争力等方面。物流活动的主要环节1采购采购是物流活动的起点，是将所需的原材料、零部件等物资从供应商处获取的过程。2生产生产是将采购的原材料、零部件等物资加工成成品的过程，是物流活动的中心环节。3包装包装是将成品进行包装，以方便运输、储存和销售，并保护产品安全，也是物流活动的重要环节。4仓储仓储是将产品进行储存和保管，以满足生产、销售和配送的需求，是物流活动的重要环节。5运输运输是将产品从生产地运送到消费地或其他指定地点，是物流活动的重要环节。6配送配送是将产品从仓库或其他地点配送到最终客户手中的过程，是物流活动的最后环节。采购物流采购需求采购部门根据公司生产计划和库存情况制定采购计划，确定采购商品种类、数量、时间等信息，并发布采购订单。供应商选择采购部门需要根据商品质量、价格、交货期等因素，选择合适的供应商，并与之签订采购合同。货物运输采购部门负责安排货物运输，选择合适的运输方式和运输路线，并确保货物安全、及时到达目的地。货物验收采购部门负责对到货货物进行验收，检查货物数量、质量是否符合采购合同要求，并做好验收记录。生产物流物料供应将原材料、零部件等物料从供应商运输到生产车间，确保生产的及时性。生产过程物流在生产车间内，对物料进行加工、组装、包装等过程，确保生产效率。产成品物流将生产完成的产成品从生产车间运送到仓库，进行储存和管理。配送物流1配送网络配送网络由