医院实施5S管理的内容.ppt

把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位。对现场需要的物品科学合理的布置和摆放。简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿——培养一个归位的好习惯，减少寻找时间，减少浪费，提高工作效率。清扫—就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。01清扫活动的重点：02自己用的物品，如设备、工具等，要自己清扫。03对设备的清扫，着眼于维护保养。04清扫也为了改善，发现异常时，查明原因，及时查明原因，采取措施加以改进。05清洁—指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完善和最佳状态。这一点是需要医生配合。三步原则：1.不制造脏乱2.不扩散脏乱3.不恢复脏乱四种概念:1.清洁是一种同心的行动。2.清洁是一种随时随时地的行动。3.清洁工作场所才能保证高效率4.不仅环境、物品需要清洁，医护人员形体,精神上都需要清洁。?要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。C?素养是5S活动的核心。B?近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容，分别称为6S或7S活动。D素养—A?守纪律、守时间、守标准、自发地达到井然有序的工作环境。E◆5S观念调查一下有谁愿意在垃圾场中工作?您想吗?您要吗?5S做不好,就等于如同把自己送到垃圾场中生活!哦!哦!当然不要啦◆5S观念垃圾?是包含身上的垃圾!工作环境的垃圾!帽子底下的垃圾思想!您愿意吗?您愿意吗?当然不愿意,因为…因为…命运改变观念改变行动改变习惯改变性格改变◆5S观念5S最重要的在于要有“强烈的决心”成功=目标×方法×意愿科学家实验两处猪舍做比较:甲猪舍随时清洗干净,并天天赞美它很干净,听轻音乐,结果这猪舍内的猪食量特别好,长得特别快,肉也特别好吃,也因此市场销量特别好。乙猪舍因脏乱,而情形相当差,市场销售特别差。请问您要选择哪一种?◆5S观念01.推行5S要以自己搬入一个新家的概念来做,而不是“坐而言,不如起而行”02.成功者找方法失败者找藉口5S活动的意义：01?提高企业形象：整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，创造良好的企业文化和形象。02提高员工价值：提高员工素养和自信心以及成就感，激发员工的工作热情和主动性。03提高工作效率：物品摆放有序，不用花时间寻找，同时可减少场所的浪费，减少设备和工具的浪费以及减少机器设备的故障。04“5S”活动的原则己管理的原则勤检节约原则3?.持之以恒原则“5S”活动的推行步骤组织检查，评估。全面实施5S，实行区域责任制。成立推行组织，制定激励措施。展开宣传造势，进行教育训练。制订实施规划，形成书面制度。“5S”活动的具体做法1．整理：其目的是腾出空间；防止误用。第一部将物品分类：（1）不在使用的；（2）使用频率很低的；（3）使用频率较低的；（4）经常使用的。第二部进行整理：（1）将第1类物品处理（2）第2、3类物品放置在储存处；（3）第4类物品留置工作场所。215放在木箱内或看得见的位置作记号标签等。按照分类抛弃指定位置(丢)。丢4您不要的物品如何处理呢？3分类塑胶、生铁、熟铁、铝、铜、申请贩售、废物充份运用,资源回收。整顿：其目的是使工作场所一目了然，消除找寻物品的时间，整整齐齐的共作环境。具体工作：对可供放置的场所进行规划；将物品在上述场所摆放整齐；必要时应标识。清扫：其目的是保持良好工作情绪，稳定品质。具体工作：清扫从地面到墙板到天花板所有机器工具彻底清理、润滑；杜绝污染源如水管漏水、噪音处破损的物品修理。洁：其目的是监督。具体工作：检查表清扫(seiso)无垃圾,打扫干净把“污”“灰尘”脏的地方清除干净方法:1.用手检2.用破布、抹布擦拭3.用扫把扫4.用洗洁剂洗5.开动清除机6.用刷子刷7.用油漆涂8.消除藏污纳垢的死角医院各种垃圾处理规范，消毒剂等不能沾在墙上及人体身上办公场所、办公桌、办公椅不能杂乱无章厕所、冰箱、工作间保持清爽环境工作服、工作鞋也应保持清洁如何做好清洁工作5.素养：其目的是培养好习惯、遵守规章制度的员工，营造良好的团队精神。具体工作：（1）遵守劳动纪律；（2）工作保持良好的状态（如不随意谈天说笑、离开工作岗位、