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2025年学校部门工作年终总结(四)

一、部门工作回顾

(1)2025年，我校部门紧紧围绕学校中心工作，全面贯彻落实教育部门的相关政策，以提升教育教学质量为核心，以服务师生为宗旨，积极开展各项工作。一年来，我们共开展了50余次教职工培训活动，参与教师达800人次，有效提升了教师的专业素养和教学能力。在教学改革方面，我们成功实施了10项教学创新项目，其中5项在全市教育系统推广，有效推动了学校教育教学质量的提升。此外，我们还组织了20场学生课外活动，参与学生达5000人次，丰富了学生的校园文化生活。

(2)在学生管理工作方面，我们坚持以学生为本，加强学生思想政治教育，提高学生综合素质。本年度，我们共开展了30余次主题教育活动，覆盖学生达90%以上。在学生心理健康教育方面，我们建立了完善的心理健康教育体系，开展心理咨询服务100余次，有效预防和解决了学生的心理问题。在安全管理方面，我们严格执行安全管理制度，全年无重大安全事故发生，为学生营造了安全稳定的校园环境。

(3)在后勤保障工作方面，我们以提高服务质量为目标，持续优化校园基础设施。本年度，我们完成了10项校园基础设施维修改造项目，包括教学楼、宿舍楼、食堂等，极大地改善了校园硬件设施。同时，我们加强了对食堂、宿舍等后勤服务部门的监管，提高了服务效率，降低了运营成本。据统计，食堂满意度调查结果显示，学生满意度达到95%以上，宿舍满意度达到98%，后勤服务质量得到了师生的一致好评。

二、工作亮点与成绩

(1)本年度，我校部门在教育教学改革方面取得了显著成效。通过实施“双师型”教师培养计划，成功培养了50名具备教学与实践双重能力的教师，其中20名教师的课程创新项目在市级教学比赛中获奖。此外，我们推动的“翻转课堂”教学模式在全校范围内推广，参与班级达到60个，学生参与度高达90%，有效提高了课堂互动性和学习效果。

(2)在学生综合素质提升方面，我校部门积极开展各类竞赛和活动，取得了丰硕成果。在本年度举办的全市青少年科技创新大赛中，我校学生团队荣获一等奖2项、二等奖3项、三等奖5项。同时，在全省青少年艺术展演活动中，我校学生合唱团荣获一等奖，舞蹈队荣获二等奖，充分展示了学生的艺术才华和团队协作精神。这些成绩的取得，离不开部门长期以来的精心策划和指导。

(3)在部门内部管理方面，我们实施了一系列创新举措，提高了工作效率。通过引入信息化管理平台，实现了教学、行政、后勤等工作的智能化管理，提高了数据处理的准确性和效率。例如，通过线上审批系统，教学计划审批时间缩短了40%，行政事务处理效率提升了30%。此外，我们还开展了内部绩效考核，对部门成员的工作进行量化评估，激发了员工的积极性和创造性。这些亮点与成绩的取得，为我校的持续发展奠定了坚实基础。

三、未来工作展望与规划

(1)针对未来的工作，我们将继续深化教育教学改革，计划在2026年推广“个性化学习”模式，预计覆盖学生比例将达到80%。同时，我们将加大教师培养力度，实施“名师工程”，每年培养10名学科带头人，以提升教师队伍的整体水平。此外，我们还将加强与高校和研究机构的合作，开展不少于5项联合科研项目，以促进学术交流和创新能力的提升。

(2)在学生工作方面，我们计划进一步丰富校园文化生活，每年举办不少于20场学生社团活动，覆盖学生比例达到100%。同时，我们将加强学生心理健康教育，增设心理咨询中心，预计全年提供咨询服务300次以上。此外，我们将加强与家长、社会的沟通合作，通过家长学校等形式，提高家校共育水平。

(3)后勤保障方面，我们将继续优化校园环境，计划在2026年完成10项基础设施提升项目，包括校园绿化、照明改造等。同时，我们将提升后勤服务品质，通过引入智能化设备，提高食堂、宿舍等后勤服务部门的运营效率。预计到2026年，后勤服务满意度将达到98%以上，为师生提供更加舒适、便捷的生活环境。