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2025年学校财务个人述职报告参考范本(三)

一、工作概述

(1)2025年，我校财务管理工作在全体财务人员的共同努力下，紧紧围绕学校发展大局，坚持以人为本、服务教学、保障科研的原则，积极推进财务管理工作规范化、制度化、科学化。全年共处理各类财务业务近万笔，确保了学校各项资金的安全、高效运转。在预算编制方面，我们严格遵循国家相关政策和学校发展规划，结合实际情况，科学合理地编制了年度预算，预算编制准确率达到98%以上。

(2)在收入管理方面，我们严格执行国家收费政策，规范收费行为，确保了学校收入的稳定增长。本年度学校总收入达到1.2亿元，同比增长10%，其中财政拨款增长8%，科研经费增长12%，社会捐赠增长15%。特别是在疫情防控期间，我们积极拓宽收入渠道，通过线上教学、科研合作等方式，实现了收入的逆势增长。

(3)在支出管理方面，我们严格按照预算执行，加强成本控制和资金使用效益，确保了学校各项支出合理合规。本年度学校总支出为1亿元，其中教学支出占比40%，科研支出占比30%，行政支出占比20%，其他支出占比10%。通过精细化管理，我们实现了支出结构的优化和资金使用效率的提升，有效支持了学校各项事业发展。

二、财务收支管理

(1)2025年度，财务收支管理工作严格按照国家财务会计制度及学校相关规定执行，确保了财务信息的真实、准确、完整。在收入管理方面，我们强化了应收账款的管理，通过建立应收账款预警机制，实现了对逾期账款的及时催收，降低了坏账风险。全年实现收入总额1.25亿元，同比增长10%，其中学费收入占50%，科研经费收入占30%，社会捐赠收入占20%。在支出管理上，我们严格遵循预算控制，对各项支出进行了细致的审核和监督，确保了资金使用的合规性和效益性。

(2)针对支出管理，我们实施了全面预算管理，细化了预算编制，强化了预算执行过程中的监督和考核。本年度，我们共开展了4次预算执行分析会，对预算执行情况进行全面评估，及时调整预算执行策略。通过预算执行，教学设备购置支出同比增长15%，用于提升教学质量和设施水平；科研经费支出同比增长12%，支持了学校科研项目的顺利开展；行政经费支出同比下降5%，实现了行政成本的节约。此外，我们还加强了政府采购管理，确保了采购过程的公开透明和物有所值。

(3)在财务收支管理中，我们注重内部控制，建立了健全了财务风险防控体系。通过定期开展财务审计，对发现的问题及时进行整改，提高了财务管理的规范化水平。本年度，我们完成了对校内各部门的财务审计工作，共发现并整改了10项财务风险点。同时，我们加强了与各部门的沟通协作，确保了财务政策的有效落实。例如，在科研项目经费管理方面，我们与科研部门紧密合作，确保了科研经费的合规使用和高效运行，提高了科研项目经费的使用效益。

三、预算执行与控制

(1)预算执行与控制方面，我校财务部门始终坚持精细化管理，确保预算的准确性和执行的严肃性。2025年度，预算执行率达到95%，较上年提高了3个百分点。在预算编制过程中，我们充分考虑了学校的发展规划和实际情况，细化了预算项目，明确了责任部门。例如，在教学设备更新项目中，我们根据教学需求和市场调研，合理分配了预算资金，确保了设备更新项目的顺利实施。

(2)针对预算执行，我们建立了预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行跟踪和分析。通过月度预算执行报告和季度预算执行分析，及时发现预算执行中的偏差，并采取相应措施进行调整。在控制方面，我们实施了严格的预算调整审批流程，确保预算调整的合理性和合规性。例如，在应对突发事件时，我们快速响应，及时调整预算，保障了学校应急工作的资金需求。

(3)为了提高预算执行效率，我们加强了与各部门的沟通协作，定期召开预算执行协调会，共同研究解决预算执行中的问题。同时，我们引入了预算绩效管理，对预算执行结果进行评估，以绩效为导向优化预算分配。通过这些措施，我们有效提升了预算执行的质量和效果，为学校各项事业的顺利开展提供了坚实的财务保障。