高中政治哲理人生管理者的启示：小故事大道理素材.docVIP

PAGE

PAGE1

管理者的启示：小故事大道理！

前言：一滴水，可以折射太阳的光辉；一本书，可以滋养多数的心灵。一个简洁的故事，足以给人意味深长的人生启示！

一、用人之道

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热忱快乐，所以来的人特别多，但他什么都不在乎，丢三落四，没有好好的管理账务，所以依旧入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过肃穆，搞得人越来越少，最终香火断绝。佛祖在查香火的时候发觉了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派蒸蒸而上景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需珍贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

二、鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，特别敏捷可爱。这人转啊转，拿不定办法。结果突然发觉一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人抓紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。这人惊异了：那为什么又老又丑，又没有实力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告知我们，真正的领导人，不确定自己实力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力气，从而提升自己的身价。相反很多实力特别强的人却因为过于完备主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最终只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

三、袋鼠与笼子

一天动物园管理员发觉袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会探讨，一样认为是笼子的高度过低。所以他们确定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果其次天他们发觉袋鼠还是跑到外面来，所以他们又确定再将高度加高到30米。没想到隔天尽然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为惊慌，确定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，”你们看，这些人会不会再接着加高你们的笼子?”长颈鹿问。”很难说。”袋鼠说∶”假如他们再接着遗忘关门的话!”

管理心得：事有”本末”、”轻重”、”缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要冲突和次要冲突，认清事情的”本末”、”重”、”缓急”，然后从重要的方面下手。

四、救人

在一场激烈的战斗中，上尉突然发觉一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发觉敌机俯冲时要坚决果断地卧倒。可上尉并没有立即卧倒，他发觉离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，忽然惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。

五、出门

古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。突然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。把这两个故事联系在一起或许有些牵强，但他们的确有着惊人的相像之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己!

管理心得：在我们人生的大道上，确定会遇到许很多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路!

六、鱼王的儿子

有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为”渔王”。然而”渔王”年老的时候特别苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平凡。于是个常常向人诉说心中的苦恼：”我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告知他们怎样织网最简洁捕获到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最简洁请鱼入瓮。他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛……凡是我长年辛辛苦苦总结出来的阅历，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”一位路人听了他的诉说后，问：”你始终手把手地教他们吗?”“是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很细致很耐性。”“他们始终跟随着你吗?”“是的，为了让他们少走弯路，我始终让他们跟着我学。”路人说：”这样说来，你的错误就很明显了。

管理心得：你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训，对于才能来说，没有教训与没有阅历一样，都不能使人成大器!”

七、河边的苹果

一位老和尚，他身边聚集着一帮虔诚的弟子