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2025年9月支委会会议记录

一、会议概况

(1)2025年9月支委会会议于9月15日在会议室召开，本次会议应到会支委7人，实到会支委6人，缺席1人，符合会议召开条件。会议议程包括总结过去一个月的工作情况，讨论当前重点工作，以及部署下一阶段的工作任务。会议在轻松而严谨的氛围中进行，与会支委充分发表意见，确保了会议的高效和务实。

(2)会议开始，由支委会书记首先报告了上个月的工作总结。他指出，过去一个月，支委们共完成了5项重点工作，包括2项党建工作任务和3项业务拓展任务。其中，党建工作方面，成功举办了2次主题党日活动，参与人数达到100余人次，提升了党员的凝聚力和向心力。业务拓展方面，通过市场调研和客户需求分析，成功开发了2项新产品，预计将为公司带来20%的销售额增长。

(3)在会议讨论环节，针对当前工作重点，支委们围绕提升团队执行力、加强内部沟通、优化工作流程等方面展开了深入讨论。例如，针对团队执行力问题，支委们提出要加强对员工培训的投入，提高员工技能水平，并引入绩效考核机制，激励员工积极性。此外，会议还强调了内部沟通的重要性，提议建立周例会制度，确保信息畅通，提高工作效率。在优化工作流程方面，支委们计划引入项目管理工具，提高项目管理的规范性和透明度。

二、近期工作总结与评价

(1)近期工作中，我支部紧紧围绕中心工作，充分发挥党员先锋模范作用，取得了显著成效。在党建工作方面，共开展了10次党员学习活动，参与党员达90%以上，通过学习提高了党员的政治理论素养。在业务拓展上，成功签约3个新项目，同比增长15%，其中，项目A实现了预期收益的130%。此外，部门内部满意度调查结果显示，员工对工作环境的满意度提升了20%。

(2)在组织建设方面，我们完善了党员发展机制，共发展新党员5名，进一步优化了党员队伍结构。通过开展党员培训，新党员在业务能力和党性修养上均有了显著提升。在党风廉政建设方面，开展了3次廉政教育活动，有效预防了职务犯罪风险。在服务质量上，客户满意度调查得分达到95分，较上月提升5个百分点。

(3)在创新驱动方面，我支部鼓励员工积极参与技术创新，共提交创新提案10项，其中5项提案已进入实施阶段。通过创新活动，部门工作效率提升了30%，降低了15%的运营成本。在安全生产方面，严格执行安全生产制度，实现了连续6个月零事故的佳绩。这些成果的取得，离不开全体支委和党员的共同努力。

三、当前工作重点及部署

(1)针对当前工作重点，支委会决定将提升团队执行力和优化业务流程作为主要工作方向。具体措施包括，设立专门的执行力提升小组，通过定期培训和案例分析，提升员工的工作技能和效率。同时，计划引入敏捷项目管理方法，缩短项目周期，提高响应速度。以部门B为例，通过实施敏捷管理，项目C的完成时间缩短了25%，客户满意度提高了15%。

(2)在业务拓展方面，将重点关注新市场的开拓和现有市场的深耕。计划在年底前完成2个新市场的初步布局，预计将带来至少10%的市场份额增长。同时，针对现有市场，将推出3项定制化服务，以满足不同客户群体的需求。例如，针对高端客户群体，推出个性化服务方案，已成功签约2个高端客户，预计将增加年度收入20%。

(3)为了加强团队建设，支委会决定实施“导师制”培养计划，由经验丰富的老员工担任新员工的导师，帮助新员工快速融入团队并提升业务能力。预计在年底前将有30名新员工通过导师制培养计划实现独立工作。此外，还将定期组织团队建设活动，如户外拓展和内部知识竞赛，以增强团队凝聚力和协作精神。

四、党建工作及思想政治工作

(1)党建工作方面，我支部将继续深化“两学一做”学习教育常态化、制度化，确保党员每月至少参加2次集中学习。计划开展4次主题党日活动，涵盖党史学习、政策解读等主题，提升党员的政治觉悟。通过组织党员参观红色教育基地，已有80%的党员参与其中，增强了党性教育效果。

(2)思想政治工作方面，将重点关注员工思想动态，通过建立定期谈心谈话制度，及时了解员工的思想和诉求。本季度已开展10场座谈会，覆盖员工比例达到85%，有效解决了员工关心的热点问题。此外，开展心理健康讲座，提升员工心理素质，参与人数达到120人，反馈满意度达90%。

(3)为加强党风廉政建设，将严格执行中央八项规定精神，开展3次党风廉政教育月活动，通过案例分析、警示教育片等形式，强化党员廉洁自律意识。本年度已对5起违纪违规行为进行查处，有效维护了党风廉政建设的严肃性。同时，开展廉洁文化建设，通过设立廉洁文化宣传栏、举办廉洁文化知识竞赛等活动，营造风清气正的工作环境。

五、会议决议与行动计划

(1)会议决议明确，支委会将聚焦提升团队执行力，具体行动计划包括：首先，设立执行力提升专项小组，负责制定和监督执行力的提升方案。该小组将每月对各部门的