20250129支委会会议记录.docxVIP

PAGE

1-委会会议记录

一、会议概况

(1)2025年1月29日，我单位支委会在会议室召开了一次重要的会议。本次会议共有支委会成员15人参加，其中党员12名，群众3名。会议的主要目的是对过去一段时间的工作进行总结，分析存在的问题，并对下一阶段的工作进行部署和安排。会议当天，参会人员准时到达会议室，签到后，会议在热烈的气氛中正式开始。

(2)会议首先由支委会书记做了开场致辞，他简要回顾了过去一年单位在党的领导下取得的成绩，如全年完成生产总值同比增长8%，员工满意度调查得分达到95分，成功完成两项国家级科研项目。随后，书记提出了当前工作中存在的不足，如部分员工业务能力有待提升，团队协作精神有待加强等。书记强调，全体支委会成员要深刻认识到这些问题，并采取有效措施加以改进。

(3)在接下来的议程中，各支委会成员围绕会议主题展开了热烈的讨论。会议共提出了10项议题，包括党建工作、生产经营、员工培训等方面。与会人员针对每个议题进行了深入分析，并结合实际案例提出了切实可行的解决方案。例如，针对员工业务能力提升问题，支委会决定开展一系列专业技能培训，并设立专项考核机制，以确保培训效果。此外，针对团队协作问题，会议决定加强团队建设活动，促进成员间的相互了解和信任。

二、会议议程及讨论内容

(1)会议议程首先聚焦于党建工作，支委会成员详细讨论了如何加强党的基层组织建设，确保党的路线方针政策在单位得到有效贯彻落实。会议强调，要加强党员的思想政治教育，提高党员的政治觉悟和党性修养。针对当前党建工作中的薄弱环节，如党员发展工作的规范性和党员教育管理的有效性，会议提出了具体改进措施。例如，将定期开展党员学习培训，提高党员的理论水平和业务能力，同时加强党员发展工作的审查力度，确保党员队伍的纯洁性和先进性。

(2)接着，会议转入生产经营议题。与会人员针对单位年度经营目标完成情况进行了深入分析，并对下一年的市场趋势和行业动态进行了预测。会议指出，要继续深化供给侧结构性改革，优化产品结构，提升产品竞争力。针对现有产品线，会议提出了淘汰落后产能、开发新产品、拓展新市场的具体计划。同时，会议强调要加强成本控制，提高资源利用效率，确保企业经济效益的持续增长。为达成这一目标，会议决定设立专门的成本控制小组，负责监督和实施成本节约措施。

(3)最后，会议对员工培训与发展进行了重点讨论。与会人员一致认为，员工是企业发展的基石，提升员工素质是提高企业整体竞争力的关键。会议提出，要完善员工培训体系，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训以及领导力培训等。此外，会议还强调要关注员工职业发展规划，为员工提供更多晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。为实施这些计划，会议决定设立员工发展基金，用于支持员工培训和职业发展活动。同时，将定期评估培训效果，确保培训资源的合理分配和高效利用。

三、决议事项及分工

(1)针对党建工作，支委会会议决议如下：首先，将党员发展工作作为重点，计划在2025年内发展新党员10名，提高党员在职工中的比例。具体措施包括加强对入党积极分子的考察，确保发展对象的先进性和纯洁性。同时，设立党员先锋岗，鼓励党员在岗位上发挥模范带头作用，提升党组织的凝聚力和战斗力。以某部门党员张伟为例，他在过去一年中通过党员先锋岗活动，带领团队完成了多项重要任务，显著提升了部门的工作效率。

(2)在生产经营方面，会议决议明确，要提高产品市场份额，计划在2025年底前将市场份额提升至15%。为实现这一目标，将成立产品创新小组，负责新产品的研发和现有产品的升级。此外，将加大对市场营销的投入，预计全年市场营销预算增加20%，用于扩大品牌影响力和市场覆盖范围。以某产品为例，通过市场营销小组的努力，该产品在上一季度实现了30%的销售增长。

(3)员工培训与发展方面，会议决议制定了一系列措施，包括设立员工培训基金，用于支持各类培训课程的开展。计划在2025年内开展50场以上内部培训，涵盖专业技能、管理能力、团队协作等多个方面。同时，推出“导师制”计划，为每位新员工指定一位经验丰富的导师，帮助新员工更快地融入团队。根据前期试点情况，参与导师制的员工在一年内的离职率降低了15%，员工满意度提升了20%。

四、下一阶段工作计划

(1)在下一阶段的工作计划中，我们将重点关注以下几个方面。首先，是党建工作，我们将继续深化“两学一做”学习教育常态化制度化，通过开展“三会一课”、主题党日活动等形式，增强党员的党性意识和宗旨意识。计划在2025年第二季度，组织全体党员进行一次集中学习，学习内容将围绕新出台的党内法规和重要讲话精神。以某党支部为例，通过组织党员深入学习，该支部的党建工作在上级组织的考核中连续两个季度获得优秀。

(2)在生产经营方面，我们将实施“市场拓展计划”