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企业财务管理现状及对策分析

第一章企业财务管理现状概述

(1)企业财务管理作为企业运营的核心环节，对企业的生存与发展具有至关重要的作用。当前，随着经济全球化的不断深入，企业面临的竞争环境日益复杂多变，财务管理的重要性更加凸显。据相关数据显示，我国企业财务管理规模逐年扩大，2019年企业财务管理市场规模达到1.5万亿元，同比增长8.2%。在这样的大背景下，企业财务管理呈现出以下特点：一是财务管理信息化程度不断提高，大量企业开始采用ERP、CRM等信息系统进行财务管理；二是财务管理职能逐渐多元化，从传统的资金管理、成本控制拓展到风险控制、战略规划等领域；三是财务管理国际化趋势明显，随着“一带一路”等国家战略的实施，越来越多的企业参与到国际市场竞争中，对财务管理提出了更高要求。

(2)然而，在取得一定成就的同时，我国企业财务管理仍存在诸多问题。首先，财务管理观念落后，部分企业对财务管理的认识还停留在传统的资金管理层面，忽视了财务管理的战略性和前瞻性。据统计，2018年我国企业财务管理人员中，具备财务管理专业背景的仅占35%，这与发达国家60%以上的比例相比存在较大差距。其次，财务管理体系不健全，许多企业缺乏完善的财务管理制度和流程，导致财务管理混乱，难以有效控制风险。以某知名企业为例，由于缺乏严格的财务审批制度，该公司在2017年发生了高达5亿元的财务违规事件。最后，财务信息化建设滞后，虽然部分企业已经引入了信息化系统，但仍有相当一部分企业财务管理手段落后，数据统计和分析能力不足，无法为企业的战略决策提供有力支持。

(3)面对上述问题，我国企业应从以下几个方面着手，优化财务管理现状。一是加强财务管理人才培养，提高财务人员的专业素质和综合素质，以适应新时代企业发展的需求。据调查，我国企业财务管理人才缺口高达100万人，因此，加强人才培养刻不容缓。二是建立健全财务管理体系，明确财务管理职责，完善财务管理制度和流程，确保财务管理工作的规范性和有效性。例如，某上市公司通过引入ISO9001质量管理体系，实现了财务管理的标准化和流程化。三是加大财务信息化建设投入，提升企业财务管理水平。通过引入先进的信息化技术，提高数据统计和分析能力，为企业决策提供有力支持。以某互联网企业为例，通过建设大数据平台，实现了对企业财务数据的实时监控和分析，有效提升了企业的财务管理水平。

第二章企业财务管理存在的问题

(1)财务管理缺乏战略视角，许多企业在财务管理中过分关注短期利益，忽视了对企业长期发展的战略规划。据《中国企业财务管理状况调查报告》显示，仅有20%的企业将财务战略与公司战略紧密结合。例如，某制造业企业为了追求短期利润最大化，削减了研发投入，导致产品创新不足，长期竞争力下降。

(2)内部控制体系薄弱，不少企业内部控制制度不完善，财务风险防控能力不足。据中国审计协会发布的《企业内部控制评价报告》显示，2019年，因内部控制缺陷导致的企业财务风险事件占比达到45%。如某上市公司因内部审计缺失，在2018年发生了一起金额高达1亿元的财务造假事件。

(3)财务信息质量不高，部分企业存在财务数据失真、披露不透明等问题。根据《中国上市公司财务报告质量研究报告》，2019年，因财务信息披露不真实而被监管部门处罚的上市公司有50多家。某知名电商企业在2017年被曝光其财务数据存在重大偏差，后经调查发现，该公司通过关联交易等手段虚增收入和利润。

第三章财务管理现状分析

(1)当前，我国企业财务管理现状呈现出以下几个显著特点。首先，财务管理信息化水平逐步提升，随着云计算、大数据等现代信息技术的广泛应用，企业财务管理逐渐实现智能化、自动化。据《中国财务管理信息化报告》显示，截至2020年，我国企业财务管理信息化覆盖率已达到80%以上。例如，某制造业企业通过引入ERP系统，实现了对生产、销售、财务等环节的全面数据整合和分析，提高了财务管理的效率。

其次，企业财务管理职能不断拓展，从传统的会计核算、资金管理扩展到风险管理、投资决策等领域。根据《中国财务管理发展趋势报告》，2019年，我国企业财务管理人员在风险管理方面的投入占比达到35%，较2015年增长了20%。如某互联网公司在面对激烈的市场竞争时，通过财务风险管理，成功规避了潜在的风险，保持了企业的稳定发展。

最后，企业财务管理国际化趋势日益明显。随着“一带一路”等国家战略的推进，越来越多的中国企业参与到国际市场中，对财务管理的国际化要求也越来越高。据《中国企业国际化财务管理报告》显示，2018年，我国企业国际化财务管理需求增长率为25%，超过国内市场增长率。例如，某建筑企业在海外承建项目时，通过建立国际化的财务管理体系，有效应对了汇率波动、税收差异等挑战。

(2)尽管我国企业财务管理取得