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建筑工程管理毕业论文范文大全

第一章绪论

第一章绪论

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业取得了显著的成就。近年来，我国建筑工程规模逐年扩大，建筑技术水平不断提高，建筑企业数量也迅速增加。据统计，2019年我国建筑工程产值达到了21.6万亿元，同比增长了4.4%。这一数据充分展示了我国建筑工程行业的繁荣景象。

在建筑工程项目实施过程中，工程管理起着至关重要的作用。有效的工程管理不仅可以提高工程质量，降低工程成本，还能保证工程进度，确保工程的安全和环保。然而，建筑工程管理涉及多个环节和众多参与者，包括设计、施工、监理、采购等，每个环节都存在诸多风险和挑战。为了确保建筑工程项目的顺利进行，必须对建筑工程管理进行深入研究。

建筑工程管理的研究内容主要包括以下几个方面：首先，对建筑工程项目的全生命周期进行管理，包括项目策划、设计、施工、验收等阶段。其次，对建筑工程项目的成本、进度、质量、安全等方面进行综合控制。再次，研究建筑工程项目管理中的风险管理、合同管理、信息管理等关键技术。最后，结合我国建筑工程行业的实际情况，探讨如何提高建筑工程管理水平。

在当前建筑工程管理领域，许多国内外学者和企业都开展了相关研究。例如，美国学者彼得·德鲁克在其著作《建筑工程管理》中，提出了建筑工程管理的基本理论和实践方法。我国学者张晓刚在其论文《建筑工程项目管理关键技术研究》中，针对建筑工程项目管理中的关键技术进行了深入研究。在实际工程实践中，某大型建筑企业通过对建筑工程项目进行精细化管理，实现了工程成本降低10%、工程进度提前15%的显著效果。这些研究成果和实践案例为我国建筑工程管理提供了宝贵的经验和借鉴。

第二章建筑工程管理概述

第二章建筑工程管理概述

(1)建筑工程管理是指对建筑工程项目的策划、设计、施工、监理、验收等全过程进行有效组织、协调和控制的活动。它涵盖了项目管理的基本原则和方法，旨在确保工程项目的顺利进行，实现预定的质量、成本、进度和安全性目标。在建筑工程管理中，项目管理团队扮演着核心角色，他们需要具备丰富的专业知识、实践经验以及良好的沟通协调能力。

(2)建筑工程管理的主要内容可以概括为以下几个方面：首先是项目策划，包括市场调研、项目可行性分析、项目定位等，旨在为项目的顺利实施奠定基础。其次是设计管理，涉及设计方案的优化、设计变更控制、设计协调等，以确保设计质量满足工程需求。施工管理则包括施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理等，旨在确保施工过程的顺利进行。监理管理是对施工过程进行全面监督，确保施工质量、安全和环境保护。此外，还有合同管理、信息管理、风险管理、采购管理等，这些都是建筑工程管理的重要组成部分。

(3)建筑工程管理在我国的发展历程中，经历了从粗放型管理到精细化管理的转变。近年来，随着我国建筑市场的不断扩大和建筑技术的不断提高，建筑工程管理的重要性日益凸显。为了提升建筑工程管理水平，我国政府出台了一系列政策法规，如《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》等，对建筑工程管理提出了明确的要求。同时，建筑企业也在积极探索创新管理模式，如采用BIM技术、装配式建筑等，以提高工程质量和效率。此外，国内外学者对建筑工程管理的研究也取得了丰硕成果，为我国建筑工程管理提供了理论支持和实践指导。在新的发展形势下，建筑工程管理将面临更多挑战，如绿色建筑、智慧城市等新兴领域的兴起，要求工程管理人员不断更新知识、提升能力，以适应行业发展的需求。

第三章建筑工程管理关键技术及实践

第三章建筑工程管理关键技术及实践

(1)建筑工程管理的关键技术之一是项目策划与决策支持系统。这一系统通过整合市场信息、技术数据、经济指标等多方面信息，为项目决策提供科学依据。在实际应用中，项目策划与决策支持系统通常包括市场调研、可行性分析、风险评估等功能模块。例如，某建筑工程公司在项目策划阶段，运用该系统对多个备选方案进行了全面评估，最终选择了最优方案，确保了项目的顺利实施。

(2)施工过程管理是建筑工程管理的核心环节，其中施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理是三大关键技术。施工进度控制要求项目管理人员制定合理的施工计划，并采取有效措施确保施工进度按计划进行。某大型建筑工程项目在施工过程中，通过实施动态进度控制，成功实现了提前竣工的目标。施工质量控制则涉及对施工材料、施工工艺、施工设备等方面的严格把控，以确保工程质量达到预期标准。施工安全管理则是保障施工人员生命财产安全的关键，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等环节。

(3)建筑工程管理中的信息管理技术日益成为提高管理效率的重要手段。信息管理系统通过对项目数据的收集、整理、分析和共享，为项目管理人员提供实时、准确的信息支持。在信息管理技术