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项目管理期末试题及答案.docVIP

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《工程管理》期末复习题

2006.12更新了局部习题

一、判断题〔正确画√,错误画×〕

2.工程的选择包括评估各种需求和时机,评估必须是有形和定量的。〔F〕

4.根据工程生命周期可知,不同工程各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加到达顶峰后开始降低。〔T〕

8.在绘制网络图时,把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。〔T〕

9.工程必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。〔T〕

二、单项选择题

1.工程生命周期四个阶段中,第二阶段结束于〔A〕

A〕签订合同B〕需求建议书的发布

C〕申请书的提交D〕工程结束

4.右图是一个单代号图,表示〔A〕

AB

A

B

FS+10

B〕活动A开始10天以后,活动B才能开始

C〕活动A结束10天以后活动才能结束

D〕活动A开始10天以后活动B才能结束

5.准备需求建议书的目的是从〔C〕的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。

A〕工程参与人员B〕工程经理

C〕客户D〕工程承约商

四、简答题

1.什么是工程,简述工程的特点。

工程是作为管理对象,在一定约束条件下完成的,具有明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。?

1工程的一次性?2工程确实定性?3工程的整体性?4工程具有生命周期

简述进度控制的方法与原那么。

方法:进度报告、进度变更控制系统、绩效衡量、工程管理软件、偏差分析、进度比拟横道图

原那么:

为工程制定方案是什么意思?它包括那些内容?

答:方案是为实现某个目标而对任务进行系统的安排。方案安排需要完成的任务及如何完成。

五、计算题

1.根据下表完成以下问题。

活动编号

正常工期〔天〕

赶工工期〔天〕

正常费用〔元〕

赶工费用〔元〕

A

3

-

-

-

B

5

4

100

150

C

1

-

-

-

D

3

2

150

200

E

5

4

120

150

F

4

3

80

100

G

3

2

200

300

H

4

2

160

220

〔1〕在下面的网络图中的相应位置填写出各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差,指出关键路径

活动

活动

最早开始时间

最早结束时间

工期

最晚结束时间

最晚开始时间

时差

A

B

D

E

G

F

H

C

〔2〕假设总工期需要缩短,应首先选择哪个活动进行压缩,为什么?

2.某工程由1、2、3、4四个任务构成,如以下图所示。该工程目前执行到了第6周末,各项工作在其工期内的每周方案本钱、每周实际本钱和方案工作量完成情况如以下图所示。

单位:万元

〔1〕根据图中提供的信息,计算出截至第6周末,该工程的BCWS、ACWP和BCWP参数将结果直接填写在下表中:

任务名称

状态

BCWS〔万元〕

ACWP〔万元〕

BCWP〔万元〕

1

完成

2

开始

3

开始

4

未开始

总计

-

〔2〕计算第6周末的本钱偏差CV、进度偏差SV,说明结果的实际含义。

〔3〕如果预计完成剩余的工作,仍然会延续目前〔第6周末〕的偏差情况,完成整个工程实际需要投入多少资金?写出计算过程。

答案:

一、判断题

1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.×

二、单项选择题

1.A2.B3.B4.A5.C

三、多项选择题

1.ABD2.ACD3.ACE4.ABC5.ABCDE

四、简答题

答案略

五、计算题

1.(1)

033

033

003

A

358

5210

B

336

306

D

6511

6011

E

11314

12115

G

11415

11015

F

15419

15019

H

819

10211

C

关键路径:A→D→E→F→H

(2)假设总工期需要缩短,应首先选择关键路径上的活动进行压缩,即在A、D、E、F、H五个活动中选择。比拟这五个活动的单位时间赶工本钱。

单位时间赶工本钱=

D活动单位时间赶工本钱=元

E活动单位时间赶工本钱=元

F活动单位时间赶工本钱=元

H活动单位时间赶工本钱=元

假设总工期需要缩短,应首先单位时

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