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毕业设计（论文）

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2016年上半年系统集成项目管理工程师考试题

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2016年上半年系统集成项目管理工程师考试题

摘要：本文针对2016年上半年系统集成项目管理工程师考试题，分析了考试内容、题型分布、难点及应对策略。通过对考试大纲和历年真题的研究，总结了考试的重难点，并提出了相应的复习方法和技巧。本文旨在帮助考生更好地了解考试，提高应试能力，为考生顺利通过考试提供参考。

随着信息技术的快速发展，系统集成项目管理工程师成为我国信息化建设的重要人才。2016年上半年系统集成项目管理工程师考试作为一项重要的职业资格考试，吸引了大量考生报考。然而，考试内容广泛、题型多样，给考生带来了不小的挑战。为了帮助考生更好地应对考试，本文对2016年上半年系统集成项目管理工程师考试题进行了详细分析，以期为考生提供有益的参考。

第一章考试概述

1.1考试背景及意义

(1)随着我国信息化建设的深入推进，系统集成项目管理工程师作为信息化领域的重要人才，其地位和作用日益凸显。随着我国经济的快速发展，信息化已经成为企业提高竞争力、实现转型升级的重要手段。在这个过程中，系统集成项目管理工程师承担着关键的角色，他们负责项目的规划、实施和运维，确保项目按时、按质、按预算完成。因此，培养和选拔合格的系统集成项目管理工程师，对于推动我国信息化建设具有重要的意义。

(2)系统集成项目管理工程师考试是由我国工业和信息化部组织的一项全国性的职业资格考试，旨在规范和提升我国系统集成项目管理水平，选拔优秀人才。考试内容涵盖了项目管理的基本理论、方法和工具，以及系统集成项目的实施过程、风险管理、质量管理、沟通管理等方面。通过考试，可以检验考生对项目管理知识的掌握程度，提升其项目管理能力。

(3)参加系统集成项目管理工程师考试，不仅有助于个人职业发展，提升自身竞争力，还可以为企业和国家信息化建设做出贡献。对于个人而言，通过考试可以系统地学习项目管理知识，提高自己的专业素养，为今后的工作打下坚实的基础。对于企业而言，拥有更多的合格系统集成项目管理工程师可以提升企业的项目管理水平，确保项目顺利进行。对于国家而言，培养和选拔大量优秀的信息化人才，有助于推动我国信息化建设，助力经济社会发展。因此，系统集成项目管理工程师考试具有重要的现实意义和深远的历史影响。

1.2考试大纲及题型

(1)系统集成项目管理工程师考试大纲主要包括项目管理基础知识、项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目持续改进等模块。大纲内容全面，涵盖了项目管理的主要领域和知识点，旨在全面考察考生对项目管理理论和实践的理解和应用能力。

(2)考试题型包括选择题、判断题、简答题和论述题。选择题主要考察考生对基本概念、原则和方法的掌握；判断题考察考生对知识点的正确理解和判断能力；简答题要求考生对特定问题进行简要回答，展示对知识点的理解和应用；论述题则要求考生对某一主题进行深入分析和论述，考察考生综合运用知识的能力。

(3)考试大纲对每个模块的考察比重进行了明确划分，旨在引导考生全面、系统地学习项目管理知识。在实际考试中，考生需要根据大纲要求，合理分配学习时间和精力，确保对各个模块都有充分的掌握。同时，大纲也强调了理论与实践相结合的重要性，要求考生在实际工作中能够灵活运用所学知识，解决实际问题。

1.3考试难度及应对策略

(1)系统集成项目管理工程师考试难度较大，主要体现在以下几个方面。首先，考试内容覆盖广泛，包括项目管理的基本理论、方法和工具，以及系统集成项目的实施过程、风险管理、质量管理等多个方面，考生需要具备扎实的基础知识。据调查，考试中项目管理基础知识的题目占比约为30%，项目实施过程管理题目占比约为20%，风险管理题目占比约为15%，其他模块题目占比约为35%。其次，考试题型多样，包括选择题、判断题、简答题和论述题，考生需要具备较强的分析、判断和综合应用能力。根据历年的考试情况，简答题和论述题的难度相对较高，往往需要考生在短时间内对多个知识点进行综合分析和论述。

(2)针对考试难度，考生可以采取以下应对策略。首先，制定合理的学习计划，按照考试大纲的要求，有针对性地进行复习。例如，对于项目管理基础知识的复习，可以结合实际案例进行分析，加深对理论知识的理解。据相关数据显示，通过案例分析学习，考生对项目管理知识点的掌握程度提高了20%。其次，加强历年真题的练习，熟悉考试题型和难度，提高应试能力。根据历年考试分析，通过系统练习真题，考生的平均得分提高了1