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2025年学院资产管理处年度工作总结模版(2)

一、工作概述

(1)2025年，学院资产管理处在全校范围内积极开展资产管理与维护工作，紧紧围绕提升资产使用效益、优化资源配置、加强资产管理水平的目标，全面推进资产管理工作。本年度，资产管理处共完成资产采购项目15项，涉及设备购置、图书采购、实验室建设等多个领域，累计投入资金超过2000万元。在资产维护方面，我们建立了完善的资产维护体系，全年共完成维修项目120余项，确保了校园教学、科研工作的正常开展。

(2)本年度，资产管理处针对学院资产进行了全面盘点与清查，确保资产账实相符。通过实地核查、电子盘点等方式，共清查资产近万件，涉及金额约5000万元。在清查过程中，我们发现了部分资产存在闲置、损坏等问题，针对这些问题，我们及时制定了整改措施，并通过调整资产配置、加强维护管理等方式，提高了资产的使用效率。

(3)为适应信息化发展趋势，资产管理处积极推进资产信息化管理工作。本年度，我们完成了资产管理系统的升级改造，实现了资产信息的实时更新和共享。通过信息化手段，我们提高了资产管理的透明度和效率，减少了人为因素的影响。同时，我们还开展了多场资产信息化培训，提升了全院教职工的资产管理意识。据统计，系统上线以来，资产查询、报修等操作效率提高了30%，有效降低了管理成本。

二、资产管理与维护

(1)2025年，学院资产管理处在资产管理与维护方面取得了显著成效。全年共计完成设备维护项目200余项，包括精密仪器维修、计算机系统升级等，确保了教学科研设备的稳定运行。例如，针对实验室精密仪器设备，我们实行了定期检查和保养制度，设备故障率同比下降了20%，有效延长了设备使用寿命。

(2)在资产采购方面，资产管理处严格执行采购流程，确保资产采购质量。本年度共完成资产采购项目30项，其中教学设备采购项目15项，科研设备采购项目10项，办公设备采购项目5项。通过公开招标和询价采购，为学院节省资金约10%。例如，在实验室设备采购中，我们引入了多家供应商竞争，最终以低于市场价5%的价格成功采购到所需设备。

(3)针对学院闲置资产，资产管理处积极开展资产调剂和处置工作。全年共调剂资产50余件，涉及金额30万元。通过内部调剂，有效缓解了部分部门设备短缺的问题。同时，我们还对外处置了10件闲置资产，通过拍卖和转让等方式，实现了资产的价值最大化。例如，一批闲置的实验仪器通过对外拍卖，实现了10万元的收益。

三、资产盘点与清查

(1)2025年，学院资产管理处在资产盘点与清查方面开展了全面深入的专项工作。通过组织专业人员对学院资产进行全面盘点，确保了资产信息的准确性和完整性。本次清查覆盖了固定资产、流动资产等多个类别，共计盘点资产项目超过5000项。在清查过程中，我们采用了条形码识别和二维码扫描等技术手段，提高了盘点效率和准确性。例如，通过对图书资产的清查，我们发现并纠正了500余册图书的账目错误，有效提升了图书馆的资产管理水平。

(2)资产盘点与清查工作中，资产管理处特别关注了资产的完整性、使用状态和价值变化。通过对资产使用状态的评估，我们识别出超过100件处于闲置或低效使用状态的资产，并提出了相应的处置建议。此外，我们还对资产价值进行了重新评估，根据市场行情和资产状况，调整了约300件资产的价值，确保了资产价值的真实反映。例如，在一次清查中发现，一批电子设备由于技术更新而价值有所下降，我们及时调整了其账面价值，避免了潜在的经济损失。

(3)在资产盘点与清查的基础上，资产管理处进一步优化了资产管理制度。我们建立了资产动态管理系统，实现了资产的实时监控和预警。通过系统分析，我们发现了资产流失、损坏等问题的风险点，并制定了针对性的防范措施。例如，针对部分部门频繁更换设备的状况，我们制定了设备使用年限和更新标准的制度，有效控制了设备更换频率，降低了资源浪费。全年资产清查工作的顺利开展，不仅提升了学院资产管理的规范性和效率，也为后续的资产配置和预算编制提供了准确的数据支持。

四、资产信息化管理

(1)2025年，学院资产管理处在资产信息化管理方面取得了重要进展。我们成功上线了新的资产管理信息系统，实现了资产从采购、使用到处置的全流程电子化管理。该系统具备资产查询、报表生成、预警提醒等功能，极大地提高了资产管理效率。例如，通过系统查询，管理人员能够在短时间内获取到资产的使用情况、维修记录等信息，有效提升了工作效率。

(2)在资产信息化管理方面，我们注重数据安全和用户培训。为确保系统数据安全，我们采取了多重加密措施，并定期进行系统维护和升级。同时，我们组织了多场针对全院教职工的资产管理信息系统培训，确保每位用户都能熟练使用系统。通过培训，用户对资产信息化管理的认识得到了显著提高，系统使用率达到了90%以上