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公司年度安全生产目标考核评分细则【经典word版,含考核评分细则打分表

一、考核目的

(1)为了确保公司安全生产目标的顺利实现，强化全员安全生产责任意识，本年度安全生产目标考核旨在通过对公司各部门及员工在安全生产方面的表现进行全面评估，从而促进公司安全生产管理水平的持续提升。

(2)通过考核，可以明确各部门和员工在安全生产工作中的职责与义务，增强安全风险防控能力，降低安全事故发生概率。同时，考核结果将作为公司内部绩效评估、奖励与惩罚的重要依据，激发员工积极参与安全生产工作的积极性。

(3)本年度安全生产目标考核还将有助于公司及时发现问题，总结经验，不断优化安全生产管理制度，形成长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实的安全保障。

二、考核内容与标准

(1)考核内容主要包括安全生产责任制落实情况、安全生产教育培训、隐患排查治理、安全投入与设施维护、事故报告与处理、应急管理等六个方面。具体标准如下：安全生产责任制落实情况需确保责任明确、落实到位，无责任不落实现象；安全生产教育培训要保证员工掌握必要的安全生产知识和技能，培训记录完整；隐患排查治理需做到全面、及时、有效，对排查出的隐患及时整改，确保无重大隐患；安全投入与设施维护要保证安全生产所需的资金投入，设备设施定期检查、维护，保持良好状态；事故报告与处理要按照规定及时、准确报告事故，严肃处理事故责任人，吸取事故教训；应急管理要制定完善的应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。

(2)在安全生产教育培训方面，要求公司对全体员工进行安全生产知识培训，包括安全生产法律法规、安全生产操作规程、应急救援知识等，培训率达到100%。培训内容要结合实际工作，确保员工掌握安全生产基本技能。此外，对新入职员工和转岗员工要实施岗前安全教育培训，培训合格后方可上岗。对于特殊工种，还需进行专项安全技能培训，确保员工具备相应资质。

(3)隐患排查治理方面，要求公司建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查治理责任人和时间节点。对排查出的隐患，要按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改资金、定整改时限、定整改完成验收）进行整改。整改过程中，要加强对整改措施落实情况的监督，确保整改到位。对于重大隐患，要实行挂牌督办，确保按期完成整改。同时，要定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题，要及时整改，防止类似问题再次发生。

三、考核评分细则打分表

(1)考核评分细则打分表分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。每个等级对应的具体评分标准如下：优秀等级的评分范围为90分至100分，要求在安全生产责任制落实、安全生产教育培训、隐患排查治理、安全投入与设施维护、事故报告与处理、应急管理等方面均达到最高标准，无任何扣分项；良好等级的评分范围为80分至89分，要求在上述六个方面均达到较高标准，仅存在个别轻微扣分项；合格等级的评分范围为70分至79分，要求在上述六个方面达到基本标准，存在一定数量的扣分项；不合格等级的评分范围为0分至69分，要求在上述六个方面存在较多严重问题，未达到基本安全生产要求。

(2)在具体打分时，应根据以下细则进行评分：安全生产责任制落实情况占10分，安全生产教育培训占15分，隐患排查治理占20分，安全投入与设施维护占15分，事故报告与处理占10分，应急管理占10分。每个方面均设定了具体评分标准，如安全生产责任制落实情况包括责任制是否明确、责任是否落实到位等；安全生产教育培训包括培训内容、培训形式、培训效果等；隐患排查治理包括隐患排查的全面性、及时性、整改效果等；安全投入与设施维护包括资金投入、设备设施维护保养等；事故报告与处理包括事故报告的及时性、准确性、处理结果等；应急管理包括应急预案的完善性、演练效果等。

(3)考核评分细则打分表还需对各部门和员工的实际表现进行量化评分。各部门和员工在安全生产工作中的表现，包括但不限于安全生产责任落实、隐患排查治理、安全生产培训、安全操作执行、安全事故处理等方面，都将根据实际情况进行评分。评分过程中，应充分考虑员工的主观能动性和部门的整体表现，确保评分的公正性和客观性。此外，对于在安全生产工作中表现突出的个人或部门，将给予加分奖励；对于存在严重违规行为的，将予以扣分或降级处理。