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公司安全生产标准化绩效评定管理制度
一、总则
公司安全生产标准化绩效评定管理制度
(1)为加强公司安全生产标准化建设，规范安全生产绩效评定工作，提高公司安全管理水平，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
(2)本制度依据国家有关安全生产法律法规、行业标准和企业实际情况制定，旨在通过绩效评定，促进公司安全生产责任制的落实，推动安全生产标准化持续改进。
(3)本制度适用于公司所有部门、子公司及分支机构，涉及安全生产的各项工作，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故报告与调查处理等。通过绩效评定，全面评估公司在安全生产方面的管理成效，为改进工作提供依据。
二、评定原则与标准
公司安全生产标准化绩效评定管理制度
(1)评定原则应遵循以下要求：科学合理、客观公正、动态管理、持续改进。例如，某公司在过去一年内，通过引入先进的安全评估系统，对安全生产进行了全面评定，结果显示安全风险降低了20%，员工安全意识提升了30%。
(2)评定标准主要包括：安全生产责任制落实情况、安全教育培训覆盖率、安全设施设备完好率、隐患排查治理及时率、事故发生率及事故处理效果等。例如，某公司近三年内，事故发生率从3%降至1%，安全教育培训覆盖率达到了100%，安全设施设备完好率保持在98%以上。
(3)绩效评定标准具体内容如下：安全生产责任制得分需达到90分以上，安全教育培训得分需达到85分以上，安全设施设备完好率需达到95%以上，隐患排查治理及时率需达到95%以上，事故发生率需控制在0.5%以下。如某公司在某次评定中，安全教育培训得分90分，事故发生率为0.3%，整体评定得分为88分，表明公司在安全生产方面取得了一定成效。
三、评定程序与方法
公司安全生产标准化绩效评定管理制度
(1)评定程序分为四个阶段：准备阶段、实施阶段、评定阶段和反馈改进阶段。
在准备阶段，由安全管理部门牵头，成立绩效评定小组，明确评定范围、评定指标、评定标准和评定方法。同时，收集相关安全生产资料，为评定工作提供依据。
(2)实施阶段，绩效评定小组根据评定标准，对各部门、子公司及分支机构的安全生产绩效进行全面检查。检查内容包括但不限于安全生产责任制、安全教育培训、安全设施设备、隐患排查治理和事故处理等方面。评定过程中，可采取现场检查、查阅资料、问卷调查、座谈会等多种方式进行。
(3)评定阶段，绩效评定小组对收集到的数据进行汇总、分析，按照评定标准进行评分。评分结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。评定结果需经公司安全生产委员会审核通过后，正式公布。反馈改进阶段，针对评定结果，绩效评定小组提出改进建议，各部门、子公司及分支机构制定改进措施，确保安全生产标准化持续改进。同时，对评定过程中发现的问题进行整改，确保安全生产绩效不断提升。
四、绩效评定结果应用
公司安全生产标准化绩效评定管理制度
(1)绩效评定结果将作为公司安全生产管理工作的重要依据，广泛应用于以下几个方面：
首先，评定结果将作为公司内部考核的重要指标，与员工绩效奖金、晋升、培训等福利待遇挂钩。例如，连续两年被评为优秀等级的部门或个人，将优先考虑晋升机会，并给予相应的奖励。
(2)对于评定结果不合格的部门或个人，公司将采取以下措施：
一方面，要求其针对存在的问题进行整改，并制定详细的改进计划，明确整改目标、责任人和完成时限。另一方面，公司将加强对这些部门或个人的指导和监督，确保整改措施得到有效执行。例如，过去一年内，某部门因安全生产标准化绩效评定不合格，公司派出了专项小组进行整改指导，经过半年的努力，该部门成功提升了绩效评定等级。
(3)绩效评定结果还将作为公司安全生产投入和资源配置的重要参考。公司根据评定结果，对安全生产投入不足、资源配置不合理的部门或个人进行调整，确保资源向安全生产标准化建设成效显著的部门倾斜。同时，公司还将利用评定结果，加强与政府部门、行业协会等的沟通与合作，提升公司在安全生产领域的知名度和影响力。例如，某公司在过去三年的安全生产标准化绩效评定中连续获得优秀等级，为公司赢得了良好的社会声誉，也为公司在投标大型工程项目时提供了有力支持。
五、附则
公司安全生产标准化绩效评定管理制度
(1)本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。在执行过程中，如遇特殊情况或政策调整，安全管理部门有权对制度进行必要的调整。
(2)本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。公司各部门、子公司及分支机构应严格按照本制度执行，确保安全生产标准化绩效评定工作的顺利进行。
(3)本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规、行业标准及公司其他相关规定执行。公司应定期对安全生产标准化绩效评定工作进行总结和评估，不断优化评定体系，提高安全生产管理水平。如有必要，可
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