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2025年主任科员述职述廉报告样本(六)

一、履职情况概述

(1)2025年，我作为主任科员，认真履行岗位职责，严格遵守党的纪律和国家法律法规，始终坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实中央、省、市、县各项决策部署。在过去的一年中，我积极参与各项工作，主动承担责任，不断提升自身能力，努力为我国社会主义现代化建设贡献力量。在工作中，我始终坚持严谨细致的工作作风，注重理论与实践相结合，力求做到每项工作都有成效，每项决策都经得起历史检验。

(2)我积极参与单位各项重大决策部署的制定和实施，协助领导完成各项工作任务。在组织协调方面，我充分发挥纽带作用，加强部门之间的沟通与协作，确保各项工作有序推进。在推动项目落地方面，我深入一线，了解实际情况，及时解决项目实施过程中遇到的问题，确保项目按时按质完成。此外，我还积极参与调查研究，针对工作中的难点和热点问题，提出可行性意见和建议，为领导决策提供参考。

(3)在个人能力提升方面，我注重学习新知识、新技能，不断提高自己的业务水平。通过参加各类培训、研讨等活动，拓宽了视野，增强了团队协作能力。同时，我注重与同事交流，分享工作经验，共同进步。在党风廉政建设方面，我严守廉洁自律规定，自觉抵制各种诱惑，坚决维护党和政府的形象。在日常工作中，我始终保持清正廉洁的政治本色，以实际行动践行党的群众路线，树立良好的公务员形象。

二、工作完成情况及成效

(1)在本年度，我负责的部门共完成了10项重点任务，其中8项提前完成，2项按计划推进。在项目推进方面，我主导的“智慧城市”建设项目，通过优化资源配置，提高了项目执行效率，项目进度比原计划提前了3个月完成。项目实施后，市民满意度提升至90%，有效提升了城市管理水平。在数据统计方面，我负责的统计工作准确率达到99.8%，为领导决策提供了可靠的数据支持。

(2)在服务群众方面，我带领团队成功处理了100余起群众诉求，解决率高达98%。其中，针对老旧小区改造项目，我主动深入基层，了解居民需求，推动改造方案顺利实施，使500户居民受益。在推动政策落实方面，我负责的某项民生政策受益人数达到2.5万人，政策满意度达到95%。此外，我还参与了3项政策法规的起草工作，均得到了上级部门的认可。

(3)在团队建设方面，我注重培养新入职员工，通过开展业务培训、经验分享等活动，提升团队整体素质。本年度，我指导的2名新员工在业务技能竞赛中分别获得一、二等奖。同时，我所在的部门在年度考核中荣获优秀部门称号，部门团队凝聚力、执行力显著增强。在推进信息化建设方面，我主导的部门信息化项目，通过引入先进技术，提高了工作效率，节约成本约15%。

三、廉洁自律情况

(1)我始终坚守廉洁自律底线，严格遵守党的纪律和国家法律法规，坚决抵制各种不正之风。在日常工作中，我严于律己，不接受任何形式的贿赂和不当利益，确保公正公平地处理每一项事务。2025年，我主动拒绝了5次可能影响公正执行公务的宴请和礼品，维护了部门形象。

(2)在财务报销方面，我严格执行财务管理制度，确保每一笔支出都有据可查，每一分钱都用到刀刃上。全年共审核报销单据300余份，未发现任何违规现象。同时，我积极参与部门财务审计工作，对审计发现的问题及时整改，确保部门财务管理的规范性和透明度。

(3)在个人生活中，我注重家庭美德建设，树立正确的价值观，严格要求家人遵守廉洁自律规定。我积极参加单位组织的党风廉政教育学习活动，不断提高自己的思想道德素质。在年度党风廉政建设考核中，我被评为“廉洁自律先进个人”，这是对我廉洁自律工作的肯定。

四、存在问题及改进措施

(1)在回顾过去一年的工作时，我发现自己在工作能力和工作效率上还存在一定的不足。首先，面对日益复杂的工作环境和不断变化的工作需求，我在处理一些紧急和复杂问题时，有时显得不够迅速和果断，这可能会影响到工作的效率和质量。为了改进这一点，我计划进一步深化专业知识学习，同时加强时间管理和压力管理技能的培训，以提升应对突发事件和复杂任务的能力。

(2)另一方面，我发现自己在团队协作和沟通方面有待加强。在与同事的合作中，有时未能充分倾听他人的意见和建议，这可能会影响团队的整体决策和工作氛围。为了改善这一状况，我计划主动加强与其他同事的沟通，通过定期召开团队会议和一对一交流，促进信息的流通和共享，同时培养开放的心态，尊重和接纳不同的意见，共同推动团队向更好的方向发展。

(3)此外，我也意识到在自我监督和自我提升方面存在不足。在过去的一年中，我虽然参与了一些培训和学习活动，但在自我驱动和持续学习方面仍有欠缺。为了克服这一点，我计划制定个人发展计划，设定明确的短期和长期目标，并采取具体的行动步骤，如定期阅读专业书籍、参加专业论坛和研讨会，以及寻求导师的指导，以此来不断提升自己的专业能