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区档案局四风问题自查报告.pptxVIP

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区档案局四风问题自查报告

四风问题自查背景与目的

形式主义问题自查情况

官僚主义问题自查情况

目录

享乐主义问题自查情况

奢靡之风问题自查情况

总体评价及未来改进方向

目录

01

四风问题自查背景与目的

内部管理需求

加强内部管理,提高工作效率和服务质量,区档案局认为有必要对“四风”问题进行自查自纠。

响应党的号召

为深入贯彻落实党中央关于反对“四风”的决策部署,区档案局积极响应,开展自查工作。

社会监督压力

随着社会对“四风”问题的关注度不断提高,区档案局面临的社会监督压力也越来越大,自查工作成为回应社会关切的重要举措。

发现问题

通过自查,全面梳理区档案局在“四风”方面存在的问题,为整改提供依据。

整改落实

针对自查发现的问题,制定整改措施并落实,切实改进工作作风,提高工作效能。

树立形象

通过自查自纠,展示区档案局反对“四风”、改进作风的决心和行动,树立良好形象。

促进发展

以自查为契机,推动区档案局在内部管理、服务质量等方面实现全面提升,为档案事业发展提供有力保障。

对区档案局全体干部职工在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面进行全面自查。

采取问卷调查、座谈会、个别访谈、查阅资料等方式进行自查,确保自查工作全面、深入、细致。同时,设立举报电话和邮箱,接受社会监督。

自查方法

自查范围

02

形式主义问题自查情况

存在大量重复性、无效性文件和会议,导致工作效率低下,浪费时间和资源。

发现问题

具体表现

影响后果

部分文件和会议内容空洞、缺乏实际指导意义,甚至存在抄袭、套话现象。

增加了基层负担,降低了工作效能,影响了档案局的形象和声誉。

03

02

01

频繁的检查评比活动导致基层疲于应对,难以专注于实际工作。

发现问题

部分检查评比项目设置不合理,标准不明确,存在主观性和随意性。

具体表现

加重了基层负担,引发了形式主义、官僚主义等问题,影响了档案工作的正常开展。

影响后果

部分工作人员在工作中存在敷衍了事、走过场的现象。

发现问题

对档案工作的重要性和规范性认识不足,工作态度不认真,缺乏责任心和敬业精神。

具体表现

导致档案工作质量下降,给档案利用带来不便,甚至可能引发档案丢失、损毁等严重后果。

影响后果

整改措施

针对上述问题,我们采取了以下整改措施:一是精简文件和会议,提高文件质量和会议效率;二是规范检查评比活动,明确标准和程序;三是加强工作人员培训和教育,提高工作责任心和敬业精神。

整改效果

经过一段时间的整改落实,我们取得了显著成效。文件和会议数量大幅减少,质量明显提升;检查评比活动更加规范有序;工作人员的工作态度和工作质量也有了明显改善。同时,我们也建立了长效机制,确保类似问题不再发生。

03

官僚主义问题自查情况

03

对工作的影响

导致档案工作失去群众基础,难以满足群众需求,影响档案工作的社会效益。

01

工作中存在的具体问题

部分档案工作人员在开展工作时,未能深入了解群众需求,导致档案工作与群众实际需求脱节。

02

具体表现形式

缺乏调研,对群众档案利用需求了解不足;档案收集、整理、编研等环节与群众脱节,未能体现群众意愿。

工作中存在的具体问题

01

部分档案工作人员在工作中存在推诿扯皮现象,导致工作效率低下。

具体表现形式

02

对于群众提出的档案利用需求,相互推诿,未能及时给予答复或解决;在档案整理、编研等环节,工作人员之间相互扯皮,影响工作进度。

对工作的影响

03

推诿扯皮现象严重损害了档案部门的形象,降低了工作效率,影响了档案工作的正常开展。

工作中存在的具体问题

部分档案工作人员服务意识不强,对待群众态度生硬。

具体表现形式

在接待群众时,未能做到热情、耐心、细致;对于群众提出的问题,未能给予及时、准确的答复;在工作中存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。

对工作的影响

服务意识不强、态度生硬导致群众对档案部门的满意度降低,影响了档案工作的社会认可度。

加强调研,深入了解群众需求;优化工作流程,提高工作效率;加强工作人员培训,提高服务意识和业务水平。

针对上述问题,我们采取了以下整改措施

通过以上整改措施的实施,我们取得了显著成效。档案工作更加贴近群众需求,工作效率得到明显提升;工作人员的服务意识和业务水平得到增强,群众满意度得到显著提高。

整改效果

04

享乐主义问题自查情况

办公用房超标

对全局办公用房进行全面检查,未发现超标情况。

公款消费

严格审查公款消费记录,确保无违规消费行为。

节约意识

加强全局员工的节约意识教育,减少不必要的浪费。

工作态度

对全局员工的工作态度进行摸底调查,发现个别员工存在懈怠现象。

业务能力

定期组织业务培训,提高员工的业务能力和工作积极性。

考核激励

建立科学的考核机制,对表现优秀的员工给予奖励,对懈怠员工进行约谈和整改。

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