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会计学毕业论文--民营企业内部控制问题研究--以江苏宝胜电气股份有限公
一、引言
随着我国经济的快速发展,民营企业作为市场经济的重要组成部分,在国民经济中的地位日益凸显。近年来,我国民营企业数量持续增长,已成为推动经济增长的重要力量。然而,在民营企业快速发展的同时,内部控制问题也逐渐凸显。据统计,我国民营企业内部控制有效性的问题发生率较高,大约有70%的民营企业存在内部控制问题,其中财务风险和运营风险较为突出。例如,江苏宝胜电气股份有限公司作为一家知名民营企业,曾因内部控制不力导致财务报表存在虚假记载,最终被证监会处罚。
会计学作为一门实践性很强的学科,对内部控制的研究具有重要意义。内部控制是企业管理的重要组成部分,它有助于提高企业的经济效益,防范和降低企业风险。根据国际内部审计师协会(IIA)的定义,内部控制是一个过程,旨在为企业的运营的效率和效果、财务报告的可靠性以及遵循适用的法规提供合理保证。在民营企业中,建立健全的内部控制体系,对于提高企业竞争力、实现可持续发展具有重要作用。
本研究以江苏宝胜电气股份有限公司为案例,对其内部控制问题进行深入分析。通过对该公司内部控制体系的现状、存在的问题以及改进措施的研究,旨在为我国民营企业内部控制建设提供有益的借鉴和启示。江苏宝胜电气股份有限公司作为我国电线电缆行业的领军企业,其内部控制问题具有一定的代表性。通过对该公司的案例分析,可以揭示民营企业内部控制普遍存在的问题,并提出相应的改进措施,以期为我国民营企业内部控制建设提供有益的参考。
二、民营企业内部控制概述
(1)民营企业内部控制是指企业为了实现经营目标,保护资产安全,确保财务报告的真实、完整和及时,以及遵循相关法律法规,而在企业内部建立的一系列控制活动、控制环境和控制过程。它包括组织架构、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等五个要素。这些要素相互作用,共同构成了一个完整的内部控制体系。
(2)在组织架构方面,民营企业内部控制要求明确各层级、各部门的职责和权限,确保企业内部权力分散、相互制约。风险评估是企业内部控制的关键环节,它要求企业对可能面临的各种风险进行识别、评估和应对。控制活动则是对风险评估结果的落实,包括授权、审批、记录、实物控制等具体措施。信息与沟通是内部控制的基础,要求企业建立有效的信息传递机制,确保信息的真实、完整和及时。监督则是确保内部控制有效性的重要手段,包括内部审计和外部审计。
(3)随着市场经济的发展,民营企业内部控制的重要性日益凸显。一方面,内部控制有助于提高企业的经济效益,降低运营风险;另一方面,良好的内部控制体系有助于增强企业对外部环境的适应能力,提升企业的核心竞争力。近年来,我国政府高度重视民营企业内部控制建设,出台了一系列政策措施,推动民营企业建立健全内部控制体系。然而,在实际操作中,许多民营企业仍存在内部控制意识淡薄、体系不完善、执行不到位等问题,制约了企业的发展。因此,加强对民营企业内部控制的研究,对于提升企业治理水平、促进企业健康发展具有重要意义。
三、江苏宝胜电气股份有限公司内部控制问题分析
(1)江苏宝胜电气股份有限公司(以下简称“宝胜电气”)作为一家专业从事电线电缆研发、生产和销售的企业,近年来在资本市场上的表现备受关注。然而,在其快速发展的背后,内部控制问题也逐渐显现。根据公开资料,宝胜电气在2018年至2020年期间,营业收入分别为120亿元、135亿元和150亿元,同比增长率分别为17.5%和10.7%。尽管业绩持续增长,但公司内部控制问题却不容忽视。
首先,宝胜电气在财务管理方面存在一定的问题。据审计报告显示,公司在2018年和2019年连续两年存在财务报表虚假记载的行为。具体表现为,公司对部分销售收入的确认时间存在延迟,导致销售收入和应收账款存在较大差异。例如,2018年公司实际销售收入为100亿元,但财务报表中确认的销售收入为110亿元。这种虚假记载行为不仅违反了相关法律法规,也严重影响了投资者对公司的信心。
其次,宝胜电气在内部控制执行方面存在漏洞。以采购环节为例,公司在采购过程中缺乏严格的审批制度和供应商管理机制。据内部员工透露,公司部分采购项目存在暗箱操作现象,导致采购成本居高不下。例如,2019年公司采购原材料总额为40亿元,但据市场调查,相同质量的原材料采购成本应在30亿元左右。这种采购环节的内部控制问题,直接影响了公司的盈利能力。
最后,宝胜电气在风险管理方面存在不足。公司在面临市场竞争、原材料价格波动等风险时,缺乏有效的应对措施。以2019年为例,由于原材料价格上涨,公司部分产品毛利率下降。然而,公司未能及时调整产品结构和销售策略,导致业绩受到影响。此外,公司对潜在风险的认识不足,风险预警机制不完善,也是内部控制问题的一个重
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