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初级经济师工商管理-初级经济师《工商管理专业知识与实务》高分通关卷6

单选题（共73题，共73分）

(1.)没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。

A.每股收益最（江南博哥）大化

B.利润最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化

正确答案：B

参考解析：利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。

(2.)如果以股东财富最大化为理财目标，则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股票市值最大化

D.企业价值最大化

正确答案：C

参考解析：股东财富最大化认为股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者，因此，股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此，股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。

(3.)下列不属于管理费用的是()。

A.工会经费

B.咨询费

C.业务招待费

D.运输费

正确答案：D

参考解析：管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、社会保险费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业务招待费等。运输费属于销售费用。

(4.)固定资产投资决策的首要步骤是()。

A.投资项目评价

B.确定投资决策目标

C.投资项目决策

D.投资项目实施与控制

正确答案：B

参考解析：固定资产投资决策程序的步骤包括：①确定投资决策目标；②投资项目评价；③投资项目决策；④投资项目实施与控制。

(5.)企业组织结构中直线关系的本质是()。

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案：A

参考解析：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。

(6.)国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。

A.技术

B.社会

C.政治、法律

D.经济

正确答案：C

参考解析：政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化，国家宏观经济调控手段的改变，国家产业政策的调整与产业结构的优化等。

(7.)企业变革的外部驱动因素是()。

A.企业目标的选择与修正

B.科学技术的发展变化

C.组织职能的转变

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案：B

参考解析：本题考查企业变革的外部驱动因素。

ACD都是企业变革的内部驱动因素。企业变革的外部驱动因素引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：(1)技术(2)政治、法律(3)经济(4)社会

(8.)适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

正确答案：A

参考解析：事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。

(9.)针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。

A.技术变革

B.服务变革

C.文化变革

D.战略变革

正确答案：C

参考解析：本题考查企业变革的战略类型。

文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

(10.)直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种()关系。

A.服从关系

B.命令关系

C.配合关系

D.协调关系

正确答案：B

参考解析：本题考查直线关系及其特点。

直线关系定义。直线与参谋1．直线关系和特点：上级指挥下级---命令关系，从最高层，自上而下，直至最基层2．参谋关系和特点：起辅助作用，方便直线主管工作，比较复杂。

(11.)设备更新的前提是()。

A.确认设备是否无法使用

B.确定设备的最佳更新期

C.掌握新技术

D.产能需要

正确答案：B

参考解析：设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。

(12.)在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.提高市场占有率

B.维持市场占有率

C.企业规模有所扩大

D.企业规模迅速扩