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初级经济师工商管理-初级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷6

单选题（共73题，共73分）

(1.)关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是()。

A.具有一定的风险性

B.（江南博哥）不利于工作创新

C.给内部应聘员工的积极性造成打击

D.新员工需要较长的“调整期”

正确答案：B

参考解析：外部招聘的不足包括：①具有一定的风险性；②给内部应聘员工的积极性造成打击；③新员工需要较长的“调整期”，以熟悉工作、人员和企业。B项属于内部招聘的不足，外部招聘有利于工作创新。

(2.)某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.情景模拟考试

D.人格测验

正确答案：C

参考解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作类似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。

(3.)下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率

正确答案：A

参考解析：短期偿债能力指标包括：①流动比率；②速动比率；③现金流动负债比率。其中，现金流动负债比率=经营现金净流量/流动负债*100%，该指标从现金流入量和现金流出的动态角度对企业实际偿债能力进行考查。该指标较大，表明企业经营活动产生的现金净流量较多，能够偿还到期债务。但也不是越大越好，太大则表明企业流动资金利用不充分，收益能力不强。

(4.)质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志是()。

A.因果分析图

B.排列图

C.控制图

D.对策表

正确答案：C

参考解析：控制图是运用数理统计原理进行预防的工具。它的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志，也是形成一门独立学科的开始。

(5.)下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高

正确答案：D

参考解析：选项D，拦截式访问法的缺点之一，被调查对象的身份难以判别，在调查地点出现具有偶然性，可能影响样本的代表性和调查资料的质量。

(6.)下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

A.所有权与经营权归于一体

B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单

C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制

D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限

正确答案：C

参考解析：单个业主制企业的优点体现在：①所有权与经营权归于一体，企业经营灵活，便于灵活决策和精打细算；②注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单；③企业产权属于个人，可以自由转让。

(7.)企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小

B.利益多少

C.人员的多少

D.责任权利的统一

正确答案：D

参考解析：根据权责对等的原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中，不仅要明确各个部门或职务的任务和责任，而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。

(8.)具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制

正确答案：A

参考解析：矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。矩阵制具有交叉领导系统：横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，他们受双重领导，即在执行日常工作任务方面，接受原属业务部门的领导；当参与项目小组工作时则接受项目负责人的领导。

(9.)对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

A.生产过程空间组织

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.生产管理组织

正确答案：A

参考解析：生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排，包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。

(10.)关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。

A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素

B.偶然因素影响的大小和方向是随机的，对产品质量影响较小

C.系统性因素会引起产品质量的较大波动

D.系统性因素和偶然因素都会致使制造过程处于非稳定状态

正确答案：D

参考解析：选项D，因偶然因素而产