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;2;;4;5;全产业链粮油食品企业模式;7;中粮的新愿景;;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;;30;31;;;;;
分析事实与假设,考虑资源状况、限制条件及组织价值观要求,制定长期愿景及目标,形成长
期行动方案并推进执行.
行为指标：
收集信息–确定或意识到需要获取额外信息,清楚说明所需信息内容以及获取方式,
并取得所需信息；提出具体而切中要害的问题来验证事实并获得额外信息.
进行定性分析–分析非量化信息,以发现或理解趋势、问题点及问题原因；通过对比
信息,从正反两个方面考虑以及整合多来源信息来识别隐含的问题；寻找
表面上彼此独立的问题或事件之间的内在关联,以认清趋势、问题点和深
层的因果关系.
进行量化分析–整理并处理量化数据,以识别/解释相关趋势、问题及其原因.
创造、评估并选择战略–制定能够实现长期目标或愿景的多种备选方案；在考虑相关因素
如,成本、收益、风险、时机、接受程度以及组织目标和价值观
及决策对员工、组织和客户影响的基础上,制定决策评价标准
；评估各备选方案的好处与风险；选择成功机率最高的行动路线
制定长期行动方案–分析近期和远期战略总目标,并设定长远的阶段性行动目标；根据战
略总目标,制定较宽泛的初步时间表.
执行长期行动方案–确定达成阶段性目标所需的关键任务和资源包括人力；采取行动,
确保贯彻执行.;37;25人;
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