项目部应急管理制度.docx

项目部应急管理制度

第一章总则

第一条为有效应对各类突发事件，保障项目部安全生产和员工人身财产安全，提高应急处置能力，制定本制度。

第二条本制度适用于项目部内各类突发事件的应急处理和管理，包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、事故等。

第三条项目部应急管理应坚持预防为主、应急处置为辅、保障员工安全的原则，建立健全应急管理机制和体系，提前做好应急预案和演练，充分发挥组织领导和协调作用，确保应急处置工作有序高效。

第四条项目部应急管理工作应当与项目建设管理有机结合，健全完善相关制度和流程，确保应急管理与项目建设协调推进。

第五条项目部应急管理工作由公司上级主管部门统一领导，项目部主管领导具体负责，各部门协调配合，全体员工积极参与，形成全员应急管理责任体系。

第六条项目部应急管理工作按照“谁主管、谁负责、谁领导”的原则进行贯彻执行，相关责任人要切实履行职责，配合完成各项应急管理工作任务。

第七条本制度由项目部主管领导负责解释和修订，经项目部全体员工讨论通过后执行。

第二章应急预案

第八条项目部应急预案是指为适应突发事件各类形式、各级别、各种规模的具体情况，合理利用各种资源开展预防、准备、应对、恢复等应急管理活动的文件，具有操作性、可操作性和可行性。

第九条项目部应急预案应当按照突发事件的类型和规模设定，包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、化学泄漏、交通事故等。

第十条项目部应急预案内容应包括但不限于应急组织机构、应急工作岗位、应急处置程序、应急资源保障等。

第十一条项目部应急预案应当设置专门的演练计划，不定期开展应急演练，不断完善和提高应急处置能力。

第十二条项目部应急预案的修订应当根据实际情况进行，每年至少进行一次修订，修订内容应当根据以往演练效果进行调整。

第十三条项目部应急预案由项目部主管领导审核并下发，全体员工必须严格遵守执行。

第三章应急管理措施

第十四条项目部应急管理措施包括但不限于应急演练、应急器材配备、安全教育培训等。

第十五条项目部应当每年至少进行一次应急演练，并定期组织各类突发事件的模拟演练，全体员工必须积极参与，查漏补缺，不断提高应急处置能力。

第十六条项目部应当做好应急器材设备的配备和维护，确保各类应急器材和设备的完好可用，保障突发事件的应急处理。

第十七条项目部应当每年组织一次安全教育培训，增强员工的安全意识和应急处置能力，确保员工在突发事件中能够做出正确的反应和处理。

第四章应急处置

第十八条项目部应当建立健全应急处置指挥机制，明确应急处置领导人，配备应急处置人员，建立健全应急处置流程和系统。

第十九条项目部应急处置工作应当建立健全应急信息报告和应急指挥调度系统，确保突发事件信息第一时间上报和传达。

第二十条项目部应急处置工作应当做到快速响应、精准处置、有效救援，尽量减少事故损失，保障人员安全。

第五章应急评估与整改

第二十一条项目部应当每年至少进行一次应急评估，全面检查应急预案、应急管理措施、应急设备的完备情况，发现问题及时整改。

第二十二条项目部应急评估应当实行定级监督制度，确保应急管理全面、有效、可操作。

第二十三条项目部应急评估工作由项目部主管领导组织实施，评估结果应当及时公布，并进行应急整改工作。

第六章法律责任

第二十四条项目部假若未按照本制度的规定履行应急管理职责，造成事故的，依法承担相应法律责任。

第二十五条项目部应当按照国家、地方有关规定，建立健全应急管理制度和应急预案，确保各类突发事件得到有效处置。

第七章附则

第二十六条本制度由项目部主管领导负责解释。

第二十七条本制度自颁布之日起执行，如有修订，经项目部全体员工讨论通过后执行。

项目部应急管理制度是保障项目部安全生产和员工安全的重要保障。在制定和执行本制度的过程中，项目部应当结合实际情况，不断完善和提高应急管理能力，确保项目部的安全生产和员工权益。