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(工程名称)
工程实施方案书
编制：
审核：
审批：
生效时间：
中国建筑一局〔集团〕
目录TOC\f\t正文文本,1
1.工程进度方案 表式：C-01
2.工程部人员配置方案 表式：C-02
3.分包资源配置方案 表式：C-03
4.现金流分析表 表式：C-04
5.主要材料采购实施方案 表式：C-05
6.主要设备采购方案 表式：C-06
7.工程本钱资金方案 表式：C-07
8.办公设备配置方案 表式：C-08
9.周转物资配置方案 表式：C-9
10.临时设施配置方案 表式：C-10
11.工程平安生产费用投入方案 表式：C-11
12.试验设备配置方案 表式：C-12
13.工程目标本钱核定 表式：c-13
14重点难点分析与实施对策 表式：c-14
表式：C-01
中国建筑工程管理表格
工程进度方案
表格编号
CSCEC-PM筹划-0002
工程名称及编码
工程进度
建议用网络图和project软件格式
表式：C-02
中国建筑工程管理表格
工程部人员配置方案
表格编号
CSCEC-PM筹划-0003
工程名称及编码
工程管理团队
根本情况
序
号
部门
岗位
聘用时间
1
班子成员
工程经理
姓名
开始时间
截止时间
备注
2
书记
3
现场经理
4
总工
5
机电经理
6
商务经理
7
工程部
工程部经理
8
责任师
9
劳动力管理员
10
机电部
机电经理
11
机电责任师〔水〕
12
机电责任师〔电〕
13
机电责任师〔通风〕
14
机电责任师〔弱电〕
15
资料员
16
技术部
技术部经理
17
方案工程师
18
试验员
19
资料员
20
质量、平安部
质量总监
21
平安总监
22
质量员
23
平安员
24
物资部
物资部经理
25
材料员
26
保管员
27
28
商务部
商务部经理
29
土建预算
30
机电预算
本钱员
31
32
办公室
办公室主任
33
文员
34
35
其他
36
37
人员合计
38
附注：各阶段人员小计
表式：c-03
中国建筑工程管理表格
分包资源配置方案
表格编号
CSCEC-PM筹划-0004
工程名称及编码
序号
分包工程
选择方法
工作量
分包方式
预计进场
日期
候选分包商名单
1
?业主指定
?包工包料
1.
?公司审定
?劳务
2.
?工程择定
?包工及局部材料
3.
2
?业主指定
?包工包料
1.
?公司审定
?劳务
2.
?工程择定
?包工及局部材料
3.
3
?业主指定
?包工包料
1.
?公司审定
?劳务
2.
?工程择定
?包工及局部材料
3.
4
?业主指定
?包工包料
1.
?公司审定
?劳务
2.
?工程择定
?包工及局部材料
3.
5
?业主指定
?包工包料
1.
?公司审定
?劳务
2.
?工程择定
?包工及局部材料
3.
6
?业主指定
?包工包料
1.
?公司审定
?劳务
2.
?工程择定
?包工及局部材料
3.
7
?业主指定
?包工包料
1.
?公司审定
?劳务
2.
?工程择定
?包工及局部材料
3.
表式：c-04
中国建筑工程管理表格
工程现金流分析
表格编号
CSCEC-PM-005
工程名称及编码
〔参照CSCEC-PM-0101表〕
工程开工日期
本表填报日期
本工程第次估算
一、现金流估算情况
时间
备注
内容
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
S
U
〔一〕、方案现金流入
1、预付款
2、工程款
合计
〔二〕、方案现金流出
1、分包费
2、劳务费
3、材料费
4、机械费
5、管理费
6、税费
7、保修金
8、保证金
合计
净现金流量
二、工程现金流实际情况
现金流入
现金流出
1、分包费
2、劳务费
3、材料费
4、机械费
5、管理费
6、税费
7、保修金
8、保证金
合计
净现金流
表式：c-05
中国建筑工程管理表格
主要材料采购实施方案
表格编号
CSCEC-PM筹划-0006
工程名称及编码
联系人
方案时间
编号NO
序
号
主要物资名称
规格型号
单
位
方案数量
方案进场
日期
供给单位〔业主/工程/分包商〕
表式：c-06
中国建筑工程管理表格
主要设备采购方案
表格编号
CSCEC-PM筹划-0007
工程名称及编码
序
号
主要设备名称
规格型号
单位
方案数量
方案进场
日期
预计退场时间
设备来源〔租赁/分包提供/购置〕
表式：C-07
序号
本钱工程
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